ROYAUME DU MAROC

JANVIER 2005

Document élaboré par :
ADEL Mohammed El Amine Sala Ljadida DRNOI

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SOMMAIRE
Titre
Page
Sommaire
2
Objectif opérationnel de premier niveau du module
3
Objectif opérationnel de second niveau du module
6
Présentation du module
7
Résumé théorique
8
Introduction
9
I. La construction des budgets
10
I.1. La procédure budgétaire
10
I.1.1. Définition du budget
10
I.1.2. Les étapes de La procédure budgétaire
10
I.1.3. L’articulation des budgets
10
I.2. Le budget des ventes
11
I.2.1. La prévision des ventes
11
I.2.1.1. L’ajustement linéaire
11
I.2.1.2. Les variations saisonnières
13
I.2.1.2.1. Les coefficients saisonniers
13
I.2.1.2.2. Les coefficients saisonniers et prévision des ventes
16
I.2. Confection du budget des ventes
17
II. Le budget d’approvisionnement
20
II.1. Les éléments du budget d’approvisionnement
20
II.2.Confection du budget
21
II.2.a. Gestion des stocks
21
II.2.a.1. Gestion des stocks
21
II.2.a.2. Méthode de gestion des stocks
23
II.3. Budget des approvisionnements
25
II.3.a. La budgétisation des approvisionnements
26
II.3.b. La budgétisation des approvisionnements par quantités constantes
26
II.3.c. La budgétisation des approvisionnements par périodes constantes
27
II.4. Le programme et le budget d’approvisionnement
28
II.5. Confection du budget des approvisionnements
29
II.5.a. Remarques préliminaires
29
III. Le budget de production
31
III.1. Le budget des matières premières
31
III.2. Le budget de la main d’œuvre
33
III.2.a. Le coût de la main d’œuvre
33
III.2.b. Le budget de la main d’œuvre
34
III.3. Le budget des autres charges
34
IV. Le budget d’investissement
36
IV.1. La valeur actuelle nette (VAN)
36
IV.2. Le taux interne de rentabilité
37
IV.3. L’indice de