Strat Gie De Leadership Dans Les M Tiers De L Immobilier Au Maroc
Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc
Rapport
1
Mohammed Benmoussa, Décembre 2005
Confidentiel. Tous droits réservés
Confidentiel. Tous droits réservés
Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc
Mohammed Benmoussa, Décembre 2005
Sommaire
1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3
Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur de l’immobilier……………………………………………………..3
Ch 2 - Les contraintes du secteur de l’immobilier ………………………………………………………………………………13
Ch 3 - La stratégie d’action de l’Etat …………………………………………………………………………………………....17
Ch 4 - Les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………………………...26
2ème Partie - Le financement de l’immobilier …………………………………………….36
Ch 1 - Taille et comportement du marché du crédit immobilier ………………………………………………………………...36
Ch 2 - Caractéristiques de la demande de crédit immobilier ……………………………………………………………………43
Ch 3 - Caractéristiques de l’offre de crédit immobilier …………………………………………………………………………49
Ch 4 - Positionnement et stratégies des acteurs …………………………………………………………………………………66
3ème Partie - La promotion immobilière ………………………………………………….75
Ch 1 - Le pilotage de l’opération de promotion immobilière ……………………………………………………………….…..75
Ch 2 - Les intervenants du secteur de la promotion immobilière ………………………………………………………….…...81
Ch 3 - Les capacités de production et les modes d’intervention des grands promoteurs immobiliers ………………………....89
Ch 4 - Les grands projets immobiliers au Maroc ……………………………………………………………………………....93
4ème Partie - Les leviers stratégiques pour le Groupe BMCE Bank dans les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………….153
Ch 1 - Analyse SWOT des métiers de l’immobilier …………………………………………………………………………...153
Ch 2 - L’option stratégique pour le groupe BMCE Bank ……………………………………………………………………. ..158