POLITIQUE &STRATEGIE D’ENTREPRISE
LA STRATEGIE DE DESENGAGEMENT, DE DESINVESTISSEMENT, DE RETRAIT OU DE REPLI
Par Rasolomamonjy Lala Nambinintsoa CA 4873
Session Janvier 2010

Introduction :
Le désinvestissement est une cession d'actifs corporels ou financiers réalisée par une entreprise dans l'optique d'une réallocation de ses actifs (nouveaux investissements, retour sur son cœur de métiers,…) ou d'un désendettement.
Une stratégie de dégagement (ou désengagement ou désinvestissement stratégique) est une manœuvre qui consiste à abandonner un domaine d'activité.
Dans le cycle de vie d’un produit, la phase de déclin implique la mise en œuvre d'une politique de désinvestissement dans la mesure où la concurrence s'exerce sur des produits de substitution. Il s'agit donc d'une stratégie de désengagement.
Intérêts :
Les crises économiques peuvent occasionner les faiblesses de nombreuses grandes entreprises qui vont devoir procéder à des restructurations. Une trop grande diversification hétérogène de leur activité (concentration conglomérale : Concentration basée sur le regroupement d'activités n'ayant pas de relation entre elles. La logique est purement financière et permet notamment de réduire les risques sur une activité) démontre les limites des stratégies (absence de synergie, endettement...).
Une réorganisation s'impose pour améliorer la rentabilité. Souvent, elle se traduit par un recentrage des activités de ces entreprises sur leur métier de base. La technique utilisée est simple, il s'agit de vendre des actifs généralement déficitaires ou peu rentables (locaux, entreprises sans rapport avec le métier de base...), afin de dégager des liquidités qui seront réinvesties dans son activité d'origine.
Ainsi, en se désengageant d'activités à risques, peu rentables, déficitaires, voire excédentaires mais éloignées de son métier d'origine, l'entreprise assure le redémarrage de secteurs qu'elle connaît parfaitement. Leur maîtrise lui assurera des parts de marché plus