L'objet de la recherche est d'expliciter les liens pouvant exister entre analyse financière et analyse stratégique, ou de manière plus large entre finance et stratégie. Loin d'être cantonnée au domaine de la finance d'entreprise, l'analyse financière a des prolongements et des réflexions qui intéressent, la comptabilité générale, mais aussi l'analyse stratégique. Inversement, l'analyse stratégique, tant par les matrices qu'elle élabore que par ses théories, tient compte, dans une certaine mesure, de données financières. Ainsi, il est rare de voir une analyse stratégique ne pas tenir compte du chiffre d'affaires de l'entreprise, de son résultat, de son excédent brut d'exploitation ou encore de la structure d'endettement d'une entreprise donnée. En fait, les décisions et les orientations stratégiques doivent prendre en compte la structure financière même de l'entreprise. De plus, l'analyse financière est d'abord une technique de diagnostic, au même titre que l'analyse stratégique. En effet, elle rend les documents de synthèse comptables intelligibles d'un point de vue de la gestion et transforme une information potentiellement riche mais inerte pour un gestionnaire, en une analyse financière exploitable et pertinente. L'analyse financière se veut être une approche rigoureuse des problèmes de l'entreprise, permettant de rationaliser l'étude de données comptables mais également économiques. De ce fait, elle permet une vue d'ensemble c'est-à-dire une vue résolument globale de l'entreprise. Ceci n'est vrai qu'à la condition que l'analyste financier prenne en considération le diagnostic économique et le diagnostic stratégique de l'entreprise, si celui-ci est réalisé. L'analyste financier ne peut apprécier les performances d'une entreprise sans s'être au préalable informé et renseigné sur un certain nombre de thèmes clés propres à l'entreprise, à son secteur d'activité ou à tel ou tel segment de marché.
Le diagnostic économique par les renseignements qu'il fournit en