Strategie bouygues

13416 mots 54 pages

BOUYGUES CONSTRUCTION
Présentation corporate

Mise à jour : décembre 2009

SOMMAIRE
I. PRESENTATION DU GROUPE
1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international

2

II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE
1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe

5 7

IV. LES COMPETENCES
1/ Les partenariats public-privé et concessions 2/ Le développement de projet 3/ Les tours de grande hauteur 4/ Les tunnels 5/ Le secteur de la santé 6/ L'hôtellerie de luxe 7/ Le secteur nucléaire

9

V. LA R&D / L'INNOVATION
1/ Un cycle annuel 2/ Réalisations concrètes et orientations

11

VI. LE DEVELOPPEMENT DURABLE
1/ Les 7 axes de progrès 2/ Engagement au service de nos clients et partenaires 3/ Engagement social 4/ Engagement en faveur de l'environnement 5/ Bouygues Construction et la construction durable

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VII. RECRUTEMENT ET FIDELISATION
1/ Recrutement 2/ Rémunération 3/ Formation

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VIII. PRINCIPAUX PROJETS EN COURS IX. QUELQUES GRANDES REFERENCES X. LES ENTITES DE BOUYGUES CONSTRUCTION
1/ Bouygues Bâtiment Ile-de-France 2/ Bouygues Entreprises France-Europe 3/ Bouygues Bâtiment International 4/ Bouygues Travaux Publics 5/ VSL 6/ DTP Terrassement 7/ Pôle Concessions 8/ ETDE

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XI. CONTACTS PRESSE

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Présentation corporate - Mise à jour : décembre 2009

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I. PRESENTATION DU GROUPE
1/ Introduction : profil
Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et de la maintenance. Opérant dans près de 80 pays, il conjugue la puissance d’un grand groupe et la réactivité d’un réseau d’entreprises organisées en sept entités complémentaires. Ses savoir-faire en matière de financement, conception, construction, maintenance et

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Le groupe Bénéteau est un empire industriel français créé en 1884, spécialisé dans la construction de bateaux de plaisance, de voiliers de luxe et de maisons mobiles. Le groupe est numéro un mondial des constructeurs de voiliers monocoques et multicoques, il figure parmi les tout premiers acteurs européens et est présent dans plus de 50 pays, en voile comme en moteur. Le Groupe dispose d'une trentaine d'usines à travers le monde et s'étend sur plusieurs marques tel que : Bénéteau et Jeanneau. Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) qu’au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business).….

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Les Berges de la Loire
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3. Calculer les valeurs actuelles nettes du projet et le taux interne de rentabilité en utilisant les fonctions du tableur. 4. Présenter graphiquement la courbe des VAN en fonction des taux d’actualisation. 5.….

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Strategie oocl
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L’INSTITUT NATIONAL DES TRANSPORTS INTERNATIONAUX ET DES PORTS CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINE SEAWAY BILL versus CONNAISSEMENT INSTITUT NATIONAL DES TRANSPORTS INTERNATIONAUX ET DES PORTS CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS SOMMAIRE Remerciements ........................................................................................3 1 Introduction ......................................................................................4 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 Procédure à l’import............................................................................... 4 Procédure à l’export ............................................................................... 6 Activité ..................................................................................................... 7 Histoire .................................................................................................... 7 Situation actuelle de la compagnie OOCL............................................. 8 Principaux services ................................................................................. 9 2 Présentation de l’entreprise ............................................................. 7 3 4 5 6 7 Le document de transport maritime .............................................15….

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presentation schneider electric
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Eau, Gaz, Electricité, téléphone, eaux usées + eux pluviales 1.3) Situation France, Angoulême (16) , Bonne exposition solaire Déservis par commerce de proximité Arret de bus a 300m 1.4) Budget Budget total (terrain+ maison) 173400 euros Terrain (69500E) Contracter un prêt immobilier de 103900 euros sur 25 ans (4156 euros par an) + apport de 69500 euros II) Construction souhaitée 2.1) Matériaux - maison ossature bois, Poteau Poutre - menuiserie mixte bois/alu ou aluminium - toiture en ardoise 2.2) Style - lumineuse - Style contemporain moderne 2.3) Type Maison avec 1 étage Forme simple 2.4) Chauffage - chauffage gaz naturel dans un premier temps avec ambition de panneaux solaire dans le futur III) Repartition des zones Description détaillée 41.9 m²Séjour, repas, entrée, cuisine 12.89 m²Chambre 1 12.27 m²Chambre 2 12.04 m²Chambre 3 10.26 m²bureau 5.46 m²Salle de bain 7.02 m²Salle d'eau 8.71 m²Dégagement 2.08 m²WC Rdc 2.35 m²WC étage 119.07 m²Surface habitable 3.3) Rez de chaussé Grands volumes pour les pièces jour cuisine ouvrable sur….

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Stratégie d'ofup
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SOMMAIRE Introduction I- Les stratégies passées : 1- Spécialisation dans les années 70 2- Diversification après 1979….

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utilisé principalement avec le secteur de la boulangerie mais il est utlisé pour les produits du fromage avec l’exemple du lancement d’un nouvel emballage arborant le nom Saputo à titre de principal endosseur de la marque pour les produits De Lucia et Danscorella[1]. Fromage :….

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LES STRATEGIES DU GROUPE LEGO ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Les différentes stratégies globales mises en œuvre par le groupe Lego entre 1950 et 2010 sont : -La stratégie de domination par les coûts : Lego a appliqué le précepte de l’externalisation forcée, pour réduire les coûts ils ont décidé de délocalisé une grosse partie de leur production. -La stratégie offensive : Lego réinvente la roue et la méga-brique pour les petits mais aussi les personnages.….

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Strategie bouygues
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AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER 1 I. Le Cadre de l’Audit • Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur la correspondance entre un existant et un référentiel • Rendu nécessaire avec l’essor du capitalisme fin XVIIIème, afin de préserver les intérêts des actionnaires face aux gestionnaires 2 Section 1 Comptabilité et audit des comptes • Comptabilité = système d’organisation de l’information financière • L’image que la comptabilité donne de la situation de l’Entreprise doit donc être la plus fidèle possible, ce qui nécessite un contrôle général s’appliquant à l’ensemble de la comptabilité en vue d’en vérifier la régularité et la sincérité = mission légale ou contractuelle de l’auditeur 3 Section 2 Audit et Révision • Deux termes souvent utilisés l’un pour l’autre. • La révision comptable est apparue en France avec la profession d’Expert Comptable (et formalisée en 1965 par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Expert Comptable dans un ouvrage de Doctrine) • L’audit est un terme provenant du latin, utilisé depuis très longtemps par la cour des comptes et repris par les anglosaxons.….

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131205 FFF NIESSEN TABLEAUX DE BORD
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Objectifs 4.2. Construction 4.3. Faiblesses 4.4. Importance de la comptabilité 4.5. Types de tableaux de bord 5.….

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 « Stratégie super premium » Truffaut s'est surtout développé dans le quart nord-ouest de la France, il reste donc un grand potentiel sur le reste de la France pour ce magasin de destination multi spécialiste. L’enseigne bénéficie d'une cellule commune d'achats et de marketing. Elle a aussi des marques réservées identiques qui assurent 8 à 10 % du chiffre d'affaires en animalerie telles que la marque d'aliments super premium Nutrivia. À la première gamme Nutrivia pour chiens lancée au printemps 2006, le groupe a ajouté des friandises et pas moins de 19 aliments pour les chats, ce qui est profitable puisqu’un aliment super premium se vend environ le double d'un produit d'entrée de gamme.….

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Stratégie bic
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Le Talent 1 « Faire aisément ce qui est difficile aux autres, voilà le talent » Henri Frédéric Amiel 2 Introduction Le talent d’une entreprise, voilà une question qui pourrait celle d’un cours de philosophie, sauf que ce n’est pas le cas ici. Ici, l’entreprise en question est….

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Stratégie Axes stratégiques Dans l’ensemble de ses activités en France et à l’international (bâtiment, travaux publics, énergies et services), Bouygues Construction exerce de plus en plus son savoir-faire dans le cadre de contrats globaux (partenariats public-privé ou concessions) qui lui permettent d’apporter une forte valeur ajoutée. Ceux-ci intègrent le financement, la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance. Pour tous les types de projets, le Groupe intègre la construction durable comme un élément de différenciation de son offre. L'international Bouygues Construction intervient de façon pérenne grâce à ses filiales locales et poursuit l'intégration des sociétés acquises, notamment en Europe où les pays récemment entrés au sein de l'Union connaissent d'importants besoins en infrastructures. Le Groupe profite également du dynamisme de certaines zones géographiques en y réalisant de grands ouvrages.….

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Cadre strategique
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Problèmes statistiques de l’approche de la pauvreté 3. Sources de données pour la mesure de la pauvreté au Maroc 4. Evolution récente et profil de la pauvreté monétaire au Maroc 5. Disparités et inégalités au Maroc 6. Etat vis-à-vis des objectifs du millénaire pour le développement 7.….

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La première année de la première entreprise nécessite un apprentissage et demande un peu de temps (en général moins d’une heure) Les autres années ne demandent pas plus de 20 minutes de travail sérieux. Notation : vous serez évalués sur le sérieux et la qualité des données. Votre travail doit montrer votre aptitude à rechercher et identifier des informations.….

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