strategie de dis

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www.emc-mag.com : On remarque avec ces informations que la firme adopte une stratégie de diversification basée sur une multitude de gammes constituant de nombreux produits. Expliquez-nous un peu plus ce choix.
Vous avez tout à fait raison quand vous dites que nous avons adopté une stratégie de diversification.

Pourquoi ? Tout simplement parce qu’on essaie de répondre aux attentes des clients qui avec le temps sont devenus de plus en plus exigeants en terme de qualité et de gamme du produit.

N’oubliez pas que la Centrale Laitière avait le monopole du marché, mais l’entrée sur le marché de plusieurs entreprises concurrentes nous a poussé a diversifier nos produits pour affirmer notre position. www.emc-mag.com : Tous ses produits laitiers utilisent une quantité énorme de lait frais. Comment faites-vous pour en avoir suffisamment ?
Il nous faut effectivement une grande quantité de lait pour répondre aux désirs des clients... mais la Centrale Laitière arrive toujours à satisfaire ses besoins en lait.

Elle ne collecte pas moins de 400 millions de litres de lait auprès de 580 coopératives qui travaillent en collaboration avec nous. www.emc-mag.com : Je m’intéresse à tout ce qui est communication et marketing, et je serais ravi si vous me parliez un peu de la stratégie qu’adopte la Centrale Laitière dans ce domaine ?
Economie par www.emc-mag.com La Centrale Laitière est parmi les plus annonceurs au Maroc. Nous utilisons différents moyens de communication allant de la télévision, à la radio, jusqu’à l’affichage en passant par la PLV.

Mais le problème, c’est que la majorité des gens connaissent les noms de nos produits mais pas la Centrale Laitière en tant qu’Entreprise. C’est pour cela que nous profitons de notre partenariat avec DANONE pour véhiculer l’image de l’entreprise en participant à des sponsorings ou à des parrainages. www.emc-mag.com : Parlez-nous maintenant un peu de la distribution, point fort de la Centrale Laitière ?
La Centrale Laitière

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