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strategie des entreprises

1388 mots 6 pages
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STRATÉGIE DES ENTREPRISES : LA CONCENTRATION

 Concentration et croissance des entreprises
Doc. 1 : Opérations de fusion-acquisition réalisées au cours de l'année 2006
Date

Entreprises1 (pays)

Opération

Entreprises2 (pays)

Forme de concentration Montant
(Mds de $)

6/02

Hachette Livre (F)

Acquisition

Time Warner Book Group (EU)

diversification

0,4

21/02

E.ON (énergie, Allemagne)

OPA

Endesa (énergie, Espagne)

horizontale

29

11/04

Canal + (F)

Vente

Club de foot PSG, à Colony capital (F) et Butler
Capital (F) (fonds d'investissement)

recentrage

-

18/07

Mittal (Pays-Bas)

OPA/OPE2

Arcelor (acier, F-Lux.)

horizontale

39,5

18/07

France Telecom (F)

Vente

Pages Jaunes à KKR (fonds d'investissement, EU)

recentrage

7,1

24/07

KKR (EU)

Acquisition

HCA (chaîne d'hôpitaux)

conglomérat

32,5

24/07

KKR (EU)

Acquisition

Filiale semi-conducteurs Philips (PB)

conglomérat

6,4

19/12

Euronext (Bourses européennes)

Fusion

NYSE (Bourse de New York)

horizontale

-

1. Groupes acheteurs ou vendeurs. 2. Opération mixte : achat et échange d'actions. 3. Société achetée ou filiale vendue.

Doc. 2 : Les formes de concentration des entreprises Doc. 3 : Les modes de croissance des entreprises La concentration des entreprises est le processus par lequel la taille des entreprises s'accroît, tandis que le nombre de firmes concurrentes sur un même marché diminue. On distingue :
- la concentration horizontale l'entreprise s'agrandit en restant au même stade du processus de production (ex. : deux firmes automobiles s'unissent) ;
- la concentration verticale : l'entreprise étend ses activités en amont ou en aval du stade du processus de production sur lequel elle se situe (ex. : un fabricant de vêtement décide de tisser le coton qu'il utilise) ;
- la diversification : l'entreprise développe des activités nouvelles (par

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