Mastère spécialisé « Management Logistique et Achats »
Module Stratégie et Processus d’Achats Industriels « Rôle, enjeux, Stratégie et Politiques des achats industriels »

OBJECTIFS

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Comprendre les principes essentiels, les enjeux et les tendances des achats dans les entreprises industrielles et de service, Se familiariser avec les politiques, organisations et stratégies achats.

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Plan

§1 § 1.1

1ere Partie : Rôle et Enjeux des Achats Industriels
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Définition  Les différents types d’achats  Achats et marchés industriels  Achats de Production  Achats hors production Les enjeux et contexte  Exigences économiques  Nécessité d’externalisation  La chaine de la valeur  Quelques exemples  L’apport des achats La mission des achats

§ 1.2

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§ 1.3
§ 1.4

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Le rôle des achats  L’acheteur  Le prescripteur  L’approvisionneur
Les objectifs et résultats attendus des achats Etude de cas

§ 1.5
§ 1.6

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Plan

§2 § 2.1

2eme Partie : Processus, Politiques et Stratégies achats
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La politique achats  Le positionnement des achats  Les typologies des organisations  Les différentes missions de la fonction achats  Les différentes métiers achats Le Processus achats  Exigences économiques  Nécessité d’externalisation  La chaine de la valeur  Quelques exemples  L’apport des achats Les stratégies achats Les évolutions en cours (tendances actuelles) Etudes de cas

§ 2.2

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§ 2.3 § 2.4 § 2.5

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§ 1.1

Définition : Les différents types d’achats

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Qu’achète t-on dans une entreprise ?
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Toute dépense externe de l’entreprise constitue un achat y compris et de plus en plus, les dépenses récurrentes qui sont gérées par des abonnements : Energies, Fluides, Telecom, Assurances ou encore les prestations intellectuelles réputées intouchables (événements pour la communication, intérim pour la DRH…) En règle générale on distingue les achats de production les achats hors