strategie wall-mart

299 mots 2 pages
Wall-Mart

Mission : Economiser ou sauver l’argent des gens afin de mieux vivre. Autrement dit Chacune des succursales de wal-mart offre près de 100 000 articles différents, y compris des vêtements, décorations pour la maison, appareils électroniques et produits d'alimentation ainsi que des services spécialisés, comme la pharmacie, le Centre du jardinage et le Centre de l'optique à bas prix .
Vision : Etre le meilleur détaillant au monde dans les cœurs et les esprits des consommateurs et des employés.
But : Atteindre le zéro déchet, cherche à accroître son chiffre d’affaires afin de réaliser maintenir un profit dans le but de se développer.

Objectif : L'objectif de la Compagnie est de promouvoir un leadership environnemental en réduisant les répercussions de ses opérations sur l'environnement, grâce à des programmes nationaux centrés sur les déchets, l'énergie et les produits, et à des programmes de grande portée pour la préservation et l'amélioration des environnements locaux. L'objectif global de Wal-Mart est de produire zéro déchet, de s'approvisionner à 100 % en énergie renouvelable et de vendre des produits socialement responsables et respectueux de l'environnement.

Croyances et valeurs :
Respect de l'individu, qu'il soit employé, client, fournisseur ou membre de la communauté en général, indépendamment de l'origine ethnique, le sexe.
Service des clients, dépassant les attentes des consommateurs.
Viser l'excellence, toujours innover pour la sélection et la promotion de produits et services.

Stratégie : éviter les grandes villes pour s’installer dans les villes petites et moyennes où la concurrence est absente, négocier pied à pied les prix des fournisseurs, limiter au maximum les coûts salariaux.

Le modèle walmart de production imposé (bas salaires, production de masse) détruit le modèle de production traditionnel « Cela détruit la concurrence et bouleverse le fonctionnement de l’économie mondiale ». Ce modèle se serait imposé dans le

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