Introduction

C’est quoi la stratégie ?

Etymologiquement, le terme stratégie trouve son origine dans les mots grecs « stratos » qui signifie « armée » et « agos » qui signifie « agir ».

La stratégie militaire correspond à l’art de conduire des forces armées en vue de victoire : il s’agit de réfléchir aux moyens qui sont nécessaires pour gagner.

Dans le contexte classique cependant, un strategos était à la fois un général (militaire) et un politicien (civil). En d’autres termes, un strategos se devait d’employer tous les moyens, et pas seulement militaires, à sa disposition pour atteindre la victoire, et même parfois définir les termes de la victoire (degrés de liberté).

Les origines de la stratégie : les écoles militaires

L’école de Carl Von Clausewitz (1780-1831) de la guerre.
L’objectif d’une guerre est de gagner en dominant l’adversaire, détruisant ses forces morales et physiques pour le contraindre à accepter les revendications.

L’école de Sun Zi (544-496 av JC.) ; L’art de la guerre
Le but d’une guerre est de forcer l’ennemi à abandonner la lutte, y compris sans combat, grâce à la ruse, l’espionnage et une grande mobilité.

De la stratégie militaire à la stratégie d’entreprise
L’entreprise mène une lutte face à la concurrence dont l’objectif est de gagner. Elle peut chercher à modifier à son profit l’état de l’environnement, en explorant différentes voies et en mobilisant des moyens adéquats.

La stratégie :
« L’ensemble des opérations intellectuelles et physiques qui permettent d’aborder une situation concurrentielle en ayant préalablement mis dans son jeu tous les atouts susceptibles de concourir à l’obtention de la victoire. » (Gervais, 2003)
« L’ensemble des conduites par lesquelles une organisation assure son développement et satisfait aux exigences des parties prenantes ». La stratégie s’exerce dans les situations complexes et incertaines, marquées par des jeux d’acteurs qui s’affrontent, s’évitent ou coopèrent. (Koenig,