Stratégie d’entreprise

Ouvrage de référence : stratégie de Johson Scholes
L’atlas un monde à l’envers

1 Introduction
1.1 Le schéma stratégique de l’entreprise
1.2 KSF AC
1.3 Définition de la stratégie

2 Analyse externe
2.2 Géopolitique
2.2 Le marché
2.3 La concurrence

3 Analyse interne
3.1 Stratégic asset
3.2 Key ressources

4 Les choix stratégiques

Business model

I. Introduction

1.1 Le schéma stratégique de l’entreprise
Mise de fonds
En stratégie, une entreprise s’avère n’être qu’une simple mise de fonds c'est-à-dire une simple organisation qui doit dégager des plus values. La stratégie c’est faire des choix judicieux pour atteindre des objectifs de rentabilité.

Voir le schéma Excel.

A1 Fonds de pension
On appelle fonds de pension un organisme spéculatif privé qui est chargé de faire fructifié la mise de fonds des salariés (origine anglo-saxonne) pour assurer la retraite de ces derniers. Il existe deux types de retraites modèle par répartition (européen) et par capitalisation (anglo-saxon et chinois). En France le système par répartition tends à s’équilibrer par un système de capitalisation.

A2 Fonds spéculatifs

A3 Fonds souverain
On appelle fonds souverain un organisme financier étatique qui est chargé de réaliser des investissements stratégique pour le compte d’un état. C’est le rôle d’un état faire régner la cohésion.

A4 Banques

C’est 4 acteurs représente 85% du PIB mondial est ils 300 millions de personnes.

A5 ROE (Return on equity)
Retour sur mise de fonds capitalistique

A7 Plus value sur titre
Cela dépend de la plus value imposé par les états. On va faire des IDE (investissement direct à l’étranger).

B Business modèle
On appelle business model (modèle économique) une organisation à but lucrative qui est censée dégagée une plus value, censé rétribuer les investisseur mais aussi enrichir le patrimoine de l’entreprise.

B1 Stratégic Asset
On appelle actifs stratégique les 6 éléments de