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Stratégies d’entreprise et mondialisation : l’impartition flexible dans la dynamique organisationnelle des entreprises
Daniel Mercure
Département de sociologie Pavillon Charles de Koninck Université Laval, Québec, Canada, G1K 7P4 Daniel.mercure@soc.ulaval.ca

Avril 2008

Cahier de recherche / Working Paper / n° 4

Daniel Mercure est professeur titulaire au Département de sociologie de l’Université Laval, fondateur et directeur de la collection Sociologie contemporaine aux Presses de l’Université Laval, président d’honneur de l’Association internationale des sociologues de langue française et président du Comité international Sociologie du travail. Il est aussi membre du Comité scientifique de l’Association internationale d’études québécoises et du Conseil d’administration du Musée de la civilisation du Québec. Récipiendaire de l’Ordre de la Pléiade, il a été professeur invité à la chaire Ely Halévy de l’Institut d’études politiques de Paris et à la chaire Jacques Leclercq de l’Université de Louvain. Il a aussi été chercheur invité aux universités de Harvard, d’Oxford et de Genève, de même qu’au Laboratoire de sociologie du travail d’Aix-enProvence.

Il est l’auteur d’une dizaine ouvrages dans le domaine de la sociologie des organisations et du travail et d’une soixantaine d’articles. Il a prononcé plus de quatre-vingts conférences dans vingt-cinq pays différents. Il a dirigé récemment la publication de deux livres, l’un intitulé Le travail dans l’histoire de la pensée occidentale et l’autre L’analyse du social : les modes d’explications.

1. Introduction

L’objectif du présent exposé est de proposer une interprétation des transformations contemporaines des dynamiques organisationnelles, du travail et de l’emploi dans un contexte de mondialisation accrue. Pour ce faire, je préciserai d’abord ce qui est aujourd’hui remis en question, à savoir le mode de régulation fordiste,