Stratégie concurrentielle des entreprises
En France, il existe environ 3 800 000 entreprises et plus de 95% ont un nombre de salariés inférieurs à 10. En Lorraine, il existe 89 000 entreprises. 500 000 à 600 000 entreprises se créent chaque année, et environ 60 % de ces entreprises auront disparu d’ici 5 à 6 ans. En France, il y a de plus en plus d’auto entrepreneurs, il représente 55% des entreprises créées chaque année. Les activités essentielles sont des activités de service et de commerce et de moins en moins d’industries. 71% des créations d’entreprises sont réalisés par des hommes, contre 29% par les femmes. 6% des créateurs ont moins de 25 ans, et les 30 à 39 ans représentent 36,9% des créateurs d’entreprises. Un créateur a en moyenne 38,7 ans. L’essentiel des créateurs d’entreprises sont des personnes qui ont souvent un diplôme de type BAC +2.
Il faut prendre en compte les contraintes du chef d’entreprise. Quel est le cadre de décision du chef d’entreprises ? Les difficultés à faire un choix face à de multiples possibilités ?
Evaluation : cas pratique avec activité au choix, et à travers ce thème, essayer de bâtir une stratégie et un diagnostic stratégique sur l’élément choisi (ex : SWOT), il faut faire preuve de méthodes et démontrer le plus, l’inventivité de notre projet.
L’indépendance est souvent l’objectif premier des créateurs d’entreprises, puis vient la rémunération, et ensuite la renommée, la notoriété, le changement de statut social.
SOMMAIRE * Le concept de stratégie * Le diagnostic externe * Le diagnostic interne * Synthèse et choix stratégique * La gestion du changement
PARTIE 1 : LE CONCEPT DE STRATEGIE
1) Définition du concept
Avant tout action importante, pour toute décision impliquante, on pose le pour et le contre. Et on cherche à savoir la raison qui nous pousse à agir. On s’installe dans une phase de réflexion : objectifs à atteindre ? Place au sein de la société ? Comment et avec qui