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Stratégie de lafarge maroc

2513 mots 11 pages
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Accompagner le cédant : évaluer son entreprise

Intervenants

 Jean-François Pansard
Expert-comptable, CCEF

 Bernard Besson
Consultant, négociateur (CCEF)

 Agnès Piniot
Expert-comptable, représentant de la CNCC

Introduction : une mission délicate ?

 Evaluer une entreprise est un exercice délicat, qui dépend du contexte de la demande, du secteur d’activité et des informations dont dispose l’évaluateur.  Une démarche adaptée comprend :
 Une analyse stratégique de l’entreprise.  Le choix des méthodes les plus pertinentes par rapport aux caractéristiques de l’entité à évaluer.

 Dans le contexte de crise, les approches d’évaluation doivent être affinées.

Introduction : une mission délicate ?

 La mise en œuvre d’une démarche d’évaluation suppose d’une part, une formation spécifique aux méthodes d’évaluation permettant de choisir les paramètres les plus adaptés et, d’autre part, l’accès aux bases de données financières.  L’utilisation, qui sera faite des travaux d’évaluation, nécessite une analyse préalable.

La mission d’évaluation  Processus d’évaluation  Différence entre valeur et prix  Objectif de l’évaluation et écueils

 Acceptation de la mission
 Lettre de mission  Analyse de la société  Durée des prévisions  Rapports & avertissements

Processus de l’évaluation
Eléments externes
Législation Règlementation du marché

Etapes de l’évaluation

A établir avec le client
Conditions requises

Définition : Quoi ? Quand ?
Base évaluation

Disponibilité des données du marché

Méthodologie Lettre de mission

Informations disponibles Selon calendrier Niveau de confiance requis Honoraires / Limitations de responsabilité / Restrictions sur l’information fournie ou utilisation de l’opinion Données fournies par le client Discussion avec le client Revue des contrats... etc.

Données du marché financier Rapports du secteur Base données d’informations

Analyse et application méthodologie Projet de rapport

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    1 - La méthode des centres d'analyse a pour intérêts : - De calculer un coût de revient par produit et de connaître ainsi la contribution de chaque activité à la rentabilité de l’entreprise. Elle est complémentaire de la comptabilité générale qui ne fournit qu’un résultat global. - Elle permet de définir un prix de vente pour les produits en complétant….

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    Marjane entame une stratégie de maîtrise de ses approvisionnements en produits frais. L’enseigne a lancé à cet effet des «filières d’approvisionnement» structurées et modernisées. Après les légumes et fruits, l’enseigne s’attaque aux viandes rouges et bientôt aux poissonneries. C’était il y a trois ans que l’idée a connu son début de concrétisation. Aujourd’hui, affirment les responsables de l’enseigne, «pour les fruits et légumes, la mise en place d’une plate-forme de centralisation des achats a facilité l’établissement de filières agricoles».….

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    Evaluer Le concept d’évaluation, même comptable est un concept très récent. Comme on peut le constater directement à la lecture d’un bilan, la problématique de l’évaluation n’est pas fondamentale au 19e siècle car le niveau de concurrence n’est pas suffisamment fort pour contraindre les entreprises à développer des techniques d’évaluation. La problématique de la maîtrise des coûts n’est pas un enjeu fondamental. L’évaluation interne (ou en interne) correspond l’ensemble des techniques qui visent à fournir la connaissance du coût de revient d’un produit : c’est ce que l’on nomme comptabilité analytique. La comptabilité externe est celle destinée aux agents extérieurs : actionnaires, Etats (droit de contrôle dans la mesure où il peut vouloir investir dans certaines entreprises), banques.….

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    Le cours doit être appris pour chaque séance Explication de l'épreuve du bac : Duré : 1h30 (comprenant SVT et PC) → L'épreuve permet d'évaluer les connaissances, les capacités à les utiliser en situation, ainsi que les capacités à exploiter des documents et à argumenter. → La mobilisation des connaissances et la mise en œuvre d'un raisonnement critique reposent sur des questions scientifiques en relation avec la vie courante ou avec une question sociétale. → L'épreuve comprend trois parties.….

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    - Etablissez également en première année un tableau comparatif des caractéristiques et de l’offre des points de vente concurrents. Ces deux actions d’investigation vont non seulement alimenter vos analyses de PDUC mais représenteront également des missions présentables en ACRC. [alert]Normalement, dans cette première partie, vous devez aller plus loin qu’une simple présentation de l’UC. Vous devez véritablement analyser sa stratégie et surtout sa politique commerciale.[/alert] Le SWOT, Deus ex machina du diagnostic commercial….

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