Stratégie de philips

2903 mots 12 pages
RAPPORT STRATEGIE D’ENTREPRISE
Philips

I) Présentation de l’entreprise

La société Philips se présente aujourd’hui comme le leader mondial dans les domaines de la santé, des produits grands publics et de l’éclairage, avec un chiffre d’affaire de 25,4 milliards d’euros en 2010.

La société est née à Eindhoven aux Pays-Bas, en 1891, sous l’impulsion d’Anton et Gérard Philips qui fondèrent à l’époque Philips & Co. Elle fit alors son entrée sur le marché avec la production de lampes à filament de carbone, avant de s’orienter vers le domaine des innovations en matière de radiologie et technologie radio, démontrant aujourd’hui, une longue liste d’innovations ayant pour but d’améliorer la vie quotidienne des gens.

En effet, Philips se définit donc comme « une entreprise diversifiée positionnée sur le marché de la santé et du bien-être, qui vise à améliorer la vie des gens, grâce à des solutions et à des produits innovants ».

Elle atteint ainsi le grand public en se fondant sur la technologie et le design. Dès lors, Philips domine le marché dans les domaines de la cardiologie, des nouvelles applications des soins à domicile, des solutions d’éclairage basse consommation et des nouvelles applications d’éclairage, ainsi que des produits grands publics tels que les téléviseurs à écran plat ou des produits de rasage pour hommes.

Depuis sa création, la société n’a cessé de croître, jusqu’à s’implanter dans plus de 60 pays et employer près de 119 000 personnes à travers le monde. Elle s’est notamment installée en France où la marque s’est développée de façon considérable, réalisant un chiffe d’affaires de 2,3 milliards d’euros en 2009, et se focalisant sur l’innovation.

Notre travail consistera donc en l’analyse interne et externe de la société, confrontée à un contexte où les technologies ne cessent de se développer, ainsi que dans l’analyse de la stratégie qui doit faire face à une concurrence de grande

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