Stratégie de toyota
Depuis l’année 2007, Toyota est le leader mondial
de l’automobile avec ses quelque 7.4 millions de véhicules vendus chaque année dans les cinq continents. Ce succès n’est pas dû au hasard, c’est le fruit d’une longue expérience dénotant l’engagement de Toyota envers sa clientèle par la recherche constante
d’amélioration et d’innovation de sa gamme de produits.
Introduction
Pourtant, face à un marché de plus en plus exigeant et une concurrence de plus en plus rude, la recherche de la voiture la plus performante n’est plus seulement la priorité,
la firme doit trouver des moyens pour rester compétitive sur le marché : segmenter la clientèle cible, différencier les produits, atteindre de nouveaux marchés, s’allier avec des concurrents... Bref, des stratégies doivent être adoptées par l’entreprise pour qu’elle puisse survivre et être pérenne sur le marché.
Plan
Présentation de Toyota Motor Corporation
Historique Les domaines d’activité stratégique (DAS)
Analyse SWOT de Toyota Motor Corporation
Analyse interne Analyse externe
Analyse de la stratégie de Toyota Motor Corporation Conclusion
Présentation de la Toyota Motor Corporation
Historique
Toyota, officiellement Toyota Motor Corporation, est un constructeur automobile originaire du Japon. Son histoire commence en 1919 avec l’invention, par Sakichi TOYODA, du premier métier à tisser automatique au Japon ; la Toyoda Automatic Loom Works était alors créée. En 1933, Kiichiro Toyoda, fils de Sakichi, fonde le département automobile ; la Société sort alors, en 1936, le modèle AA. Plus tard, en 1937, le nom a été volontairement changé en Toyota, le nom de la ville où se trouve le siège social du groupe.
Durant la guerre, Toyota s’est convertie dans l’armement pour se reconcentrer plus tard dans son activité actuelle : l’automobile.
Ci-après quelques dates-clés du groupe retraçant son développement :
1937 : Création de la Toyota Motor Corporation.