stratégie de transport
• A) Les implications commerciales des choix opérés
• Les choix opérés en matière de transport conditionnent largement les performances de votre entreprise sur les marchés étrangers. Ces marchés sont caractérisés par:
• - une concurrence plus importantes, plusieurs concurrents; • Des marges plus serrés qui ne laissent que peu de place à des dérapages de coûts ;
Le transport , et du fait des distances plus importantes, va influencer sur les niveaux suivants:
- Vos délais de livraison
- Votre prix de vente à destination
- Votre image et votre crédibilité ;
• III) incidence sur l’image de votre entreprise - Des livraison en retard;
- Des marchandises manquantes;
- Des conditionnements dégradés;
- Des litiges
Il en résulte perte de confiance de votre acheteur, votre image atteinte ce qui ne va pas sans peser sur votre compétitivité
• B) définitions des possibles
Le cœur du problèmes est le choix des modalités de transport, c’est-à-dire à la fois - d’un mode de transport
- Expéditions exclusives, ou groupage
- Solution porte à porte, ou appel à plusieurs transporteurs successifs
Délimiter le champ des possibles: o 1) Analyse de la relation en terme de flux:
Quantité à livrer et tarification
Fréquence des livraisons
Lieu de stockage
Expéditions fréquentes de petites quantités
Frais de stockage
+
+ Frais de transport
-
+
Frais de traitements des commandes
Expéditions espacées de quantités
Plus importante
Chapitre 1 : le choix d’une solution de transport :
Délimiter le champ des possibles: o Analyse de la relation en terme de contraintes
Les contraintes dues au produit caractéristiques. contraintes
Nature du produit
Limite les solutions techniques envisageable( marchandises périssables, marchandises dangereuses) Rapport poids-volume
Base de tarife + au – avantageuse selon le mode de transport choisi(1t=6m3 en aérien, 1t = 3m3 routier