Stratégie de l'oréal
Introduction
I. Présentation de l’entreprise l’Oréal
I.1. Un peu d’histoire
I.2. Les marques du groupe l’Oréal
I.3. Quelques chiffres et faits
I.4. Les différents métiers de l’Oréal
I.5. Les valeurs de l’Oréal
II. Présentation de la structure matricielle
II.1. Analyse de la structure matricielle
II.2. Les différents modes de coordination chez l’Oréal
II.3. Les avantages et les inconvénients de cette structure
Conclusion
Annexes
Avec un chiffre d’affaire en augmentation de 8.7% en 2006, l’Oréal s’inscrit toujours en tant que leader mondial sur le marché des cosmétiques.
Cette multinationale a vu sa structure évoluer avec le temps et adopte aujourd’hui une structure matricielle.
Nous aborderons dans une première partie, l’histoire et les missions du groupe l’Oréal et dans une deuxième partie, nous étudierons la structure de l’organisation et nous mettrons en avant les avantages et les inconvénients de cette structure.
I. Présentation de l’entreprise l’Oréal
I.1. Un peu d’histoire
En 1907, Eugène Schueller, jeune ingénieur chimiste de 26 ans, met au point un produit de coloration capillaire de synthèse, inoffensif pour le cuir chevelure, cette formule est baptisée l’Auréale.
Il dépose un brevet, fabrique et distribue ses produits aux coiffeurs et fonde sa société en 1909, la Société Française des Teintures Inoffensives pour les Cheveux. C’est en 1936 qu’elle deviendra une SARL et en 1939 qu’elle deviendra une SA et prendra le nom de l’Oréal.
I.2. Les marques du groupe l’Oréal
Les activités du groupe l'Oréal se divisent en quatre grandes branches, chacune regroupant un certains nombres de marques dont certaines prestigieuses :
- Les produits de luxe : Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger, Cacharel, Armani
- Les produits professionnels : Redken, L'Oréal Professionnel
- Les produits grand public : Garnier, L'Oréal Paris, Agnes b.Gemey
- La cosmétique