Chapitre 1 : Stratégie

I – Notion de stratégie :

1 - Définition :

La stratégie est l’ensemble des choix, des priorités et des engagements à moyen et long terme pris par l’entreprise en vue d’atteindre un certain nombre d’objectifs , compte tenu des moyens dont elle dispose .

2 – Nécessité :

La stratégie est nécessaire à la survie et la croissance de l’entreprise, ainsi qu’à sa compétitivité et sa performance .

3 – Les finalités de l’entreprise :

La finalité d’une entreprise est sa mission générale, sa raison d’être et son aspiration générale. La mission de l’entreprise prend appui sur son métier, ses valeurs et ses compétences. On distingue :

Finalités économiques

Créer de la valeur : Générer des profits
Exister : En poursuivant ses activités
Survivre : Rechercher la pérennité
Conserver son indépendance : En sauvegardant ses valeurs
Se développer : En augmentant son chiffre d’affaires
Finalités sociales

F.Sociales classiques
Distribuer des revenus : En rémunérant le travail
Définir une politique sociale : en permettant au personnel de réaliser ses aspirations.

F.Sociales modernes

Être une entreprise citoyenne : Satisfaire l’intérêt général
Protéger l’environnement : Réduire les risques écologiques liés à l’activité de l’entreprise.
Respecter une charte d’éthique : Bannir les pratiques et favoriser la transparence.

Objectif : C’est un but qualifié, fixé à un horizon déterminé. Les objectifs traduisent les finalités de l’entreprise, ils vont permettre leur réalisation et leur concrétisation.

Décisions : La vie de l’entreprise est faite d’une multitude de décisions et d’actions qui ne sont pas de même nature, ni de même niveau. En effet, le choix d’une stratégie est déterminé au niveau de la direction générale (décisions stratégiques). Néanmoins les décisions tactiques et opérationnelles sont prises à des niveaux hiérarchiques inférieurs.

- Décisions stratégiques : elles concernent les orientations