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Stratégie management go sport

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Stratégie d'amélioration

Elle a pour but la modernisation des Points de vente (modification de la surface de vente, réaménagements, relocalisation éventuelle...) pour les rendre plus attractifs.

Exemple de stratégie d'amélioration : Go Sport

Go Sport a des difficultés à faire face à la concurrence qui est rude surtout concernant Décathlon qui selon GoSport "fausse le jeu de la concurrence en déposant des projets d'extension ou de création démesurés par rapport à la capacité que peut absorber le marché, chaque fois que des concurrents sont susceptibles de s'implanter"
En somme Décathlon profiterait de son implantation et de ses moyens considérables pour empêcher tout nouveau concurrent de s'installer notamment dans les villes de taille moyenne.
Donc suite à cette conjoncture, GoSport voit son CA reculer.

Pour faire face à cela la société met en place des stratégies d'amélioration telles que le gèle des ouvertures de magasins. Cela permettra de diriger les investissements dans la rénovation de plusieurs points de ventes afin de les rendre plus attractifs.
De plus GoSport ferme des magasins en belgique ainsi qu'en France tel que Lyon, Paris et Brest cela permet à la société de récupérer un montant d'environ 35 million d'euros.
Ensuite GoSport a adopté une politique qui consiste a avoir un retour rapide aux profits donc en plus des éléments cités précédemment il décide de réduire les foyers de perte ainsi que les quantités des stocks.

GoSport met en place en parallèle des partenariats avec Adidas (GoFoot), Nike(GoRun) et Arena (GoSwim) de plus l'enseigne poursuit l'enrichissement de son assortiment avec des marques exclusives afin d'élargir sa clientèle et encore une fois de rendre les enseignes GoSport plus attractives.

Et enfin l'entreprise développe un nouveau concept "courir", qui sera une enseigne de chaussures. "Courir" est encore à l'état de diagnostic. GoSport va aussi tester un nouveau concept d'agencement.

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