stratégie marketing et CRM

968 mots 4 pages
« Théoriquement, si je peux couper les coûts suffisamment, on devrait pouvoir devenir profitable sans plus rien vendre »

Stratégie Marketing et CRM:
Le Client Est Un Capital

Jean - Charles Neau

“La croissance requiert du soin et de l’attention”

Agenda
‰ Qu’est-ce que le CRM?
‰ Pourquoi est-ce important?
‰ Les enjeux stratégiques du CRM
‰ CRM et technologie
‰ En guise de « conclusion »

Stratégie marketing et CRM
Jean-Charles Neau, http://www.alavise.com

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Qu’est-ce que le CRM ?

Introduction

Chaque client est différent et mérite un traitement différent
Customer Relationship Management


Technologie

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5

Définition

Acquérir, Retenir, Développer des Relations Clients Profitables

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Pourquoi est-ce important?

Pourquoi est-ce important?
Évaporation
du temps

Personnalisé

en t t
A
Sophistication

d

Service qui lui fera gagner du temps

Où et quand il le veut

Client averti, actif, insatiable,
Consommateur
infidèle
Adoption de la technologie

Abondance d’informations et de choix

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Nouveaux canaux 8

Pourquoi est-ce important?
Client averti, actif, insatiable et infidèle
Banalisation
accélérée de l’offre

Baisse des prix Diminution des marges

ne î a tr n
E
Libéralisation des derniers secteurs protégés

Entreprise
Accès simple et rapide à l’offre de la concurrence

Internet

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Globalisation

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Le CRM permet de se différencier à long terme

‰ Efficacité opérationnelle: copiable
‰ Innovation: copiable
Mais l’entreprise est la SEULE à pouvoir délivrer des services personnalisés basés sur la connaissance de ses propres clients
Î

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