STRATÉGIE MARKETING
LES STRATÉGIES MARKETING
Couverture des marchés
Segments de marchés
Stratégie de pénétration
Produits actuels : marchés actuels.
Stratégie d’extension de marchés
Produits actuels : nouveaux marchés.
Stratégie de développement de produits
Nouveaux produits sur les marchés actuels.
Stratégie de diversification
Nouveaux produits sur de nouveaux marchés ou nouvelles activités sur des marchés actuels ou nouveaux.
Stratégie indifférenciées
Démarche globale destinée à tous les acheteurs qui se verront proposer un produit unique supporté par une action commerciale unique.
Stratégie concentrée
Efforts concentrés sur un segment de marché pour lequel elle pense avoir des avantages particuliers (surtout les PME).
Stratégies diversifiées
Stratégie adaptée : un seul produit est commercialisé mais avec un programme mercatique spécifique adapté à chaque segment de clientèle.
Stratégie différenciée : plusieurs gammes de produits, plusieurs canaux de distribution, plusieurs axes de communication en fonction des différents segments de marché.
Moteur de l’action commerciale Stratégie « pull »
Stimuler la demande de ses produits par le consommateur et créer une préférence pour ces produits.
Stratégie « push »
Inciter les distributeurs à vendre une marque déterminée aux consommateurs.
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Les évolutions récentes du plan de marchéage
La notion de plan de marchéage (marketing MIX) a été élaborée il y a une cinquantaine d’année par Mac
Carthy, Kotler… Il peut être schématisé ainsi :
Depuis quelques années, de nouveaux modèles de réflexion en marketing se développent :
✔ Les chercheurs BOOM et BITNER ajoutent 3 autres P (marketing étendu) aux 4 originaux, tenant compte de l’importance des services à présent dans l’offre :
Personnes
(people)
Tous les employés concernés par les décisions de commercialisation, car ils fournissent des services et les consommateurs