STRATEGIE

Définition

Ensemble des moyens mis en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés par la politique choisie par les dirigeants de l’entreprise.
L’ensemble des fonctions de l’entreprise sont concernées aussi bien par la production, les relations humaines et surtout la finance et le commercial. Il s’agit de mettre en œuvre, de mobiliser, d’affréter des ressources afin d’effectuer des manœuvres pour « anéantir » l’ennemi. Autrement dit, on bâtit une stratégie pour gagner.

Les objectifs sont l’expression quantitative des choix politiques. A priori l’objectif d’une entreprise est la rentabilité (ROI : retours sur investissements), les PDM, les taux de croissance des ventes mais encore le bilan écologique.

La politique : il s’agit de l’axe principal de développement de l’entreprise. Elle s’exprime en rentabilité, croissance, autonomie, pérennité, …
Les dirigeants sont les propriétaires puis ce furent les cadres supérieurs, les manageurs dans le cadre des multinationales et d’un capitalisme managérial (politique de croissance).
A nouveau, on assiste à une prise du pouvoir par les actionnaires, structurée autour des banques, fonds de pension et fonds souverains, ce qui entraine une politique de rentabilité, parfois même grâce à des mouvements spéculatifs d’avantage dans les politiques industrielles.

Définition selon Mintzberg
5 approches de la stratégie * C’est un plan de développement de l’entreprise, c’est à ire une prévision de la croissance des ventes à partir de couts, produits, segments de marché (Ansoff). * Elle peut être une position à conquérir ou à conserver impliquant la présence de produits précis sur un des marchés précis : « la stratégie est la création d’une position unique et précieuse impliquant un ensemble d’activités ». * Elle peut être également conçue ou appréhendée comme une perspective, c’est-à-dire comme une façon de faire propre à une entreprise (modèle de développement choisit). * Elle peut être perçue