Stratégie MARKETING | NESFLUID | | |

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PLAN :

I- Diagnostic internet

II- Préconisation de Nestlé

III- Positionnement de Nesfluid

IV- La stratégie marketing

V- Produit en plus proposé à Nestlé

I- Diagnostic interne

FORCES | FAIBLESSES | * Composer d’ingrédients unique et innovant * Packaging attractif * Eau de coco tendance * Riche en protéine et bonne digestibilité * 6 produits adaptés à chaque cible * Tester auprès de 3500 personnes * Forte notoriété pour la marque Nestlé * Large gamme * Plusieurs circuits de distribution * Connaissance du marché * Campagne marketing béton, nombreux médias utilisés (télévision, presse écrite, site internet,…) * La notion de bien-être est de plus en plus importante pour les consommateurs. | * Peu convaincant au niveau de la santé * Prix élevé * Le goût de la noix de coco peut rebuter le consommateur. * Le Nesfluid Tour se fait exclusivement à Paris. * Différence entre les promesses * Trop petite quantité dans les bouteilles * Image féminine pouvant être exclus pour les hommes. * Nombreux concurrents directs |

II- Préconisations de Nestlé
Afin d’améliorer son image nous préconisons à Nestlé plusieurs solutions.

1) Publicité

Au niveau de la publicité, Nestlé devrait étendre leurs cours Nesfluid Tour dans la France entière afin de sensibiliser le plus de consommateurs possible et non pas juste à Paris.
Nestlé devrait se servir d’une égérie pour sa publicité. Une star tendance qui représentera bien l’image du produit Nesfluid comme par exemple, Marion Cotillard.
Proposer plus de dégustation dans les hypermarchés afin de faire connaitre le goût du produit aux consommateurs potentiels.

2) Le prix
Au niveau du prix, Nestlé pourrait peut-être diminuer le prix de vente de la bouteille qui est beaucoup trop élevé pour les consommateurs.
1.65 euros pour 25cl, soit 6 euros le litre n’est pas un prix abordable pour