Stratégie ppr

6902 mots 28 pages

PRESENTATION PPR

1) Historique

L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe.

En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en ouvre d'une stratégie visant à faire de Gucci Group un des tout premiers acteurs multimarques de son secteur. Elle conforte la place du client particulier dans les activités de PPR et renforce son potentiel de croissance, de rentabilité et d'expansion internationale.

Cet investissement a conduit trois ans plus tard au désengagement progressif de la distribution professionnelle et des activités de crédit à la consommation. Aujourd'hui, Pinault-Printemps-Redoute se concentre sur ses deux segments les plus porteurs, la Distribution Grand Public et le Luxe.

Les dates à retenir :

1990
» Acquisition de CFAO spécialisé dans la distribution de matériel électrique et dans le négoce avec l'Afrique.

1991
» Entrée dans la distribution grand public avec la prise de contrôle de Conforama.

1992
» Prise de contrôle de Au Printemps SA détenant 54% de la Redoute et de Finaref.
» Naissance du groupe Pinault-Printemps.

1994
» Absorption de La Redoute par Pinault-Printemps, renommé Pinault-Printemps-Redoute.

1995
» Lancement du 1er site Internet du Groupe, redoute.fr.

1998

» Acquisition par Redcats de 49,9% de Brylane, n°4 de la vente à distance aux Etats-Unis.

1999

» Entrée dans le secteur du luxe avec l'acquisition de 42% de Gucci Group.

» Premières étapes de la construction d'un groupe de luxe multimarques, avec les acquisitions par Gucci Group

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