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pour accomplir et enrichir la formation , il a été conçu un mini stage au sien des entreprises publics ou privés. Qui a pour objectif de faire convenances avec le domaine de travail et savoir ce qui se passe réellement et essayer aussi de se familiariser avec son environnement et d’appliquer ce qui a été étudié durant les deux années de formation.

En outre, avoir une expérience professionnelle sur des assisses solides, a développé la qualité de la relation professionnelle avec stagiaire et leurs supérieures durant la période du mini stage.

Donc ; le mini stage est un complément nécessaire pour toute formation qui vise l’épanouissement des lauréats.

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La stratégie en entreprise FILALIA prend en compte deux grandes pôles :

DAS (domaine d’activité stratégique )

Zone géographique

Cette stratégie est du seul domaine de Staff qui fixe les grandes lignes et le champ d’intégration des salariés de l’entreprise est limité juste dans le fait de proposer juste un peux de leurs opinion et aussi les objectif a réalisés ne sont presque pas dévoilés aux employés
Ces grandes lignes provenant du PDG se répartissent selon la nature sur les différents départements de l’entreprise chaque departement la décortique a son tours en des stratégie elementaires selon les objectif ( globale ou autres …) , ces objectif qui sont réalisés par les différents employés de FILALIA chaque un selon son domaine et sa tache. Ces stratégies élémentaires se repartis sur les divers DAS de l’entreprise existantes .

Passant a l’autre point de stratégie de FILALIA qui consiste en la prise en considération des zones géographiques c'est-à-dire selon les régions en prenant plusieurs critères en vue et parmi eux l’importance de la demande dans chaque régions

La stratégie de l’entreprise est modifié chaque fois qu’il est nécessaire a le faire quand un probleme est survenus par exemple est cette tache aussi est faite par le PDG