Module : Stratégie et développement des entreprises

La notion de la stratégie d'entreprise
I-Introduction à la notion de stratégie d’entreprise
Définition de la stratégie d’entreprise
La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable,
La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est définie par plusieurs auteurs.
Igor Ansoff définit la stratégie d’entreprise comme: « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui ».
Pour Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ».
Selon F. Leroy : « la fixation d'objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation, puis l'allocation de ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable »[].
La stratégie est communément considérée comme l'apanage du dirigeant d'entreprise.
La finalité de la stratégie n’est pas seulement de dégager un profit ponctuel, mais d'assurer la pérennité de cette génération de profit, même si les cas d'entreprises dont la performance reste durablement supérieure au marché restent extrêmement rares.

II- Concept et évolution historique de la stratégie d'entreprise
2.1. Concept de stratégie
La stratégie d'entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions :
1. Quel modèle de création de valeur (V) utiliser afin