Stratégie

2428 mots 10 pages

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PROJET uHelp Préparé pour : Myrame REPOND Préparé par : Besim IMERAJ Date : 24 janvier 2010
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Entreprise analysé: Jacques-LEFEBRE & Fils (JL&Fils)
On my phone
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Avant Propos:
Ce rapport d'étude est articulé principalement autour d'une idée que j'ai eu il y a de cela 5 ans lorsque mon premier enfant est né. L'angoisse permanente du jeune parent c'est d'être sûre d'avoir à porté de main tous les numéros d'appels d'urgences (Médecin de garde, Pharmacie de garde, Ambulances etc.) en tout temps et n'importe où. Et qu'avons nous aujourd'hui quasiment en tout temps et à porté de mains? Notre chère et oh combien indispensable téléphone portable bien sûr!
Un service d'annuaire qui regroupe tous les numéros d'appels d'urgence existe depuis plus de 50 ans mais, lorsque vous êtes en vacances et qu'il vous faut un des ces services, vous avez besoin du service qui est près de vous non à 2'000 km d'où vous êtes.
Il s’agit donc d’offrir à la population un service de renseignement permanent et mis à jour en direct sur les numéros de téléphone et adresses complètes directement sur leurs portable, et ceci où que l'on se trouve.

Figure [ 1 ]: le souvenir du bon vieux temps (www.navi-mag.com).

Introduction:
Dans le années 50, Monsieur Jacques Lefebre décida d’ouvrir une petite imprimerie spécialisée dans l’impression d’annuaires et d’informations.
Le personnel de l’entreprise était constitué de 6 employés à plein temps. Les annuaires dégageaient une marge brute forte appréciable. Ce produit était considéré comme une "vache à lait".
La démocratisation de l'internet au milieu des années nonante poussa Jacques Lefebre à faire prendre le virage du web à son entreprise en proposant un service d’annuaires et d'informations sur le web.
Il eu l'idée de créer le site internet nommé: <<region.ch>>. Dans un premier

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Pas de cycle commercial complet. L’équipe envoyée en Allemagne na pas effectué un cycle commercial complet car ils ne font jus que réparer et installer. Ils ne constituent pas une représentation de l’entreprise. Le Ca qu’elle génère est imposable à l’IS. On peut assimiler ce travail à un service exporté.….

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PLAN I Présentation de l’entreprise A- Historique B- L’entreprise II Analyse Strategigue A- Segmentation Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D….

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Stratégie Axes stratégiques Dans l’ensemble de ses activités en France et à l’international (bâtiment, travaux publics, énergies et services), Bouygues Construction exerce de plus en plus son savoir-faire dans le cadre de contrats globaux (partenariats public-privé ou concessions) qui lui permettent d’apporter une forte valeur ajoutée. Ceux-ci intègrent le financement, la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance. Pour tous les types de projets, le Groupe intègre la construction durable comme un élément de différenciation de son offre. L'international Bouygues Construction intervient de façon pérenne grâce à ses filiales locales et poursuit l'intégration des sociétés acquises, notamment en Europe où les pays récemment entrés au sein de l'Union connaissent d'importants besoins en infrastructures. Le Groupe profite également du dynamisme de certaines zones géographiques en y réalisant de grands ouvrages.….

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586 mots | 3 pages

Dès le début, les 2 fondateurs ont fait de Faguo une marque communautaire. Comment une entreprise qui se crée peut faire le « buzz » sur le marché ? Par l’intermédiaire des réseaux sociaux, qui sont une véritable stratégie. « Buzz » = « bruit ». Enfin, Facebook ou les autres réseaux sociaux permet de faire des économies de coûts : publier un message ne coûte pas un sous, tandis qu’un appel téléphonique engendre un coût.….

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7287 mots | 30 pages

Ceci était surtout dû au fait que le siège social de l'entreprise, situé à Waltham (États-Unis), ainsi que ceux des entreprises partenaires américaines étaient fermés en cette journée fériée. Il faut dire que très souvent, M. Trudeau était en interaction, soit avec le siège social, soit avec des partenaires et des clients; ceux-ci étant pour la plupart établis en Europe, en Asie, en Amérique du Nord et en Afrique du Sud. Profitant du calme de cette matinée, M. Trudeau passait en revue les activités planifiées à son agenda pour les prochains mois, en particulier celles qui étaient en lien avec la nouvelle norme IEEE 802.11n dont la ratification était annoncée pour bientôt. Nombreux étaient ceux qui considéraient que ce nouveau standard amènerait des défis de taille pour les entreprises comme Colubris.….

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468 mots | 2 pages

Stratégie Question 3 : Analyser la stratégie de croissance de Michelin (politique de financement, mode de contrôle, diversification et synergies entre activités, analyse des ressources et compétences, identification des différents modes de croissance. Activité principale de Michelin : les pneumatiques l’entreprise essaye de consolider son statut d’entreprise leader sur ce marché. Objectif de Michelin est de devenir le leader incontesté dans le marché des pneumatiques tout en gardant un aspect familial Structure juridique SCA (Société commandité par action) La famille Michelin détient le contrôle de l’entreprise. Gestion familiale Activités et équipements Pneumatiques Tourisme et camionnette….

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T8C06 Terminale STG - Management Livre T8C06 Terminale STG - Management Livre THEME 8 : LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES Chapitre 6 : L’avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l’entreprise 1 – L’avantage concurrentiel 11 - Identification Le diagnostic stratégique a permis à l’entreprise de mettre en évidence les éléments qui lui permettront de se différencier de ses concurrents afin d’accroître ses profits et se donner les moyens d’atteindre ses objectifs. Ces éléments sont appelés avantages concurrentiels. Ils doivent permettre à l’entreprise d’être leader sur son marché et de réaliser des bénéfices supérieurs à ceux de ses concurrents.….

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54462 mots | 218 pages

Il s’agit d’un équipement entièrement intégré qui, une fois raccordé de manière standard au système de distribution de l’eau, fonctionne sur simple alimentation électrique. Le dispositif utilise la lumière ultraviolette à haute intensité pour éliminer 99,99 % des bactéries et virus présents habituellement dans toute source d’alimentation. Le traitement peut avoir lieu au moment où l’eau pénètre dans l’aéronef ou s’opérer tout UV Water Treatment Product (hauteur approximative 61 cm) au long du vol, pour fournir une eau potable saine aux passagers et à l’équipage. Les performances du système, qui comprend des innovations exclusives et déposées par le Groupe, peuvent être suivies depuis la cabine de pilotage. AIRCRAFT SYSTEMS Projecteur “HID” PAR 36….

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Entretien d’embauche – ADECCO – Mercredi 12 Janvier 2o11 FORMATION 1. Pourquoi DUT GEA ? C’est plutôt comptable. Dans ce DUT les matières sont très diversifiées.….

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Les choix stratégiques Les choix stratégiques concernent les décisions qui orientent l’avenir d’une organisation et la manière dont elle doit répondre aux nombreuses pressions et influences identifiées dans la partie précédente. 1. La stratégie au niveau de l’entreprise 1. Le portefeuille d’activités Nous allons nous intéresser à la nature et à la diversité du portefeuille d’activités, selon la logique de groupe retenue.….

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4. Le pouvoir de négociation des clients………………………………………. 5. L’intensité de la rivalité entre les concurrents existants…………….. p3 p3 p4 p5 p5 p6 B) Stratégie générique des 10 acteurs étudiés…………………………………………… p7 1. IHG…………………………………………………………………………………..... p7 2.….

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GROUPE ISCAE Le projet Entreprise et Citoyenneté Pour l'excellence de la formation Comité de Réflexion Stratégique 2006….

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2) Problématique Aujourd’hui, les brasseries Dunhort sont face à un problème de positionnement. En fait, ils sont présent sur de nombreux marchés dont certains en déclin (bière de table) ou peu porteurs (panachés) et n’ont pas suffisamment pris le virage du marché des bières de spécialités que ce soit en terme de produit et de cible. Notre raisonnement nous pousse à la problématique suivante :….

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TEMAUI Mercredi 18 Avril 2012 Moehau BTS 2 Devoir de Français Le sport est une pratique physique essentielle pour la société moderne puisqu’il donne du sens à la vie. De plus, il est excellent pour la santé car il permet au corps et à l’esprit d’être sain. Cependant, pour atteindre ses performances personnelles, le sportif devra pratiquer plus d’entrainement. Mais pour y arriver, le dépassement de soi, c'est-à-dire à se connaitre, à trouver ses limites et de pouvoir les atteindre est un facteur primordial.….

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Objectif: allouer la combinaison de ressources la plus pertinente aux activités les plus prometteuses Elles sont influencées par les attentes des parties prenantes (les parties qui ont de l’influence sur l’organisation) Actionnaires, banquiers, salariés, fournisseurs, clients, collectivité dans laquelle l’entreprise est implantée Les caractéristiques des décisions stratégiques st : • Complexes • Elaborées en situation d’incertitude • Influencent des décisions opérationnelles • Nécessitent une approche globale • Elles impliquent des changements 3 niveaux de stratégie : 1/ la stratégie d’ent. = stratégie corporate facon dt l’ent.….

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