Chapitre 2 : les modalités de développement stratégique : Croissance interne, Croissance externe et Alliances.

Section 1 : Croissance interne et croissance externe. 1. Définition. 2.1 La croissance de l’entreprise c’est quoi ?

La croissance d’une entreprise est au cours du temps l’augmentation de ses dimensions et le changement des caractéristiques de ses produits de ses marchés, de ses technologies, de ses modes de financement, de ses ressources humaines.
On distingue généralement deux types de croissance : * La croissance interne qui est le résultat du développement autonome des activités, des services et des ressources de l’entreprise. Autonome dans le sens où l’entreprise ne fait pas appel aux opérations de fusion acquisition (OFA) pour son développement. * La croissance externe et les trois formes d’OFA : la croissance externe est le résultat du regroupement de plusieurs entreprises par acquisition ou par fusion. Il existe trois formes d’OFA :
Première forme : on parle de fusion quand deux entreprises s’unissent pour n’en faire qu’une, il ya dans ce cas création d’une nouvelle entité autrement dit l’entité A + l’entité B va donner naissance à une nouvelle entité qui sera l’entité C. Exemple : fusion entre carrefour et Promodès, Aventis ici d’une fusion entre Hoechst et Rhône-Poulenc.
Deuxième forme d’OFA on va parler d’absorption, dans une absorption la firme cible est tout d’abord acquise puis disparaît puisqu’elle est absorber par l’acquéreur : Entité A +Entité B = Entité A. exemple : Peugeot a absorbé Talbot.
Troisième forme d’OFA dans une acquisition une société est achetée par une autre et devient sa filiale. La cible rachetée va conserver une existence en tant qu’entité distinct de l’acquéreur. Exemple : cas de Peugeot qui a racheté Citroën.

2.2 Comment repérer la croissance de l’entreprise.

Quelle soit interne ou externe la croissance peut être repérer par des indicateurs de développement quantitatif et