Structure de l'entreprise

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Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires Auto-formation : Comprendre le monde de l'entreprise Crédit : Joëlle Bonenfant Jean Lacroix

Notion : Structure de l’entreprise
L'entreprise est un système organisé et structuré, et la structure constitue un élément essentiel pour en assurer le fonctionnement optimal. 1. Définition. La structure d’une entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités. L’ensemble de la structure d’une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d’activité et de supervision/dépendance des différents agents, la direction générale figurant au sommet. 2. Types de structures. Il existe plusieurs types de structures : Ø Structure hiérarchique : elle repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique. Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie.
Direction générale

Direction de production

Direction du personnel

Direction financière

Niveau 1 : Direction générale Niveau 2 : Directions spécialisées (production, finances, marketing…) Niveau 3 : Sous-directions Niveau 4 : Chefs de service

Ø Structure fonctionnelle : elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Avantages : spécialisation très efficace du personnel, regroupement des compétences. Inconvénients : possibilité de conflits engendrés par la multiplicité du commandement, risque de dilution des responsabilités.

Direction générale

Direction de production

Direction du personnel

Direction commerciale

Usine 1

Usine 2

Facturation

Achats

Ø Structure

en relation

Cas IBC - Correction
943 mots | 4 pages

Mode d’organisation et de fonctionnement : - répartition et coordination des activités et des tâches - forme d’organisation du travail - modèle de production - système de décision - style de direction Structure divisionnelle avec séparation des différents services Production à la commande Pouvoir de direction autoritaire a priori 2. Entrepreneur et manager Mr Jean Bon est entrepreneur et ce pour plusieurs raisons : en premier lieu il a souhaité utiliser son savoir faire en créant à sa propre entreprise (prise de risques, initiative) ; en second lieu, il a su développer son entreprise en profitant de l’opportunité que représentait au début des années 70 l’utilisation en menuiserie du PVC.….

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TP1 INF1015
733 mots | 3 pages

2- Département de production. 3- Sortir du programme (utiliser la fonction Exit) L’utilisateur doit taper: · C s’il veut choisir le département de commerce · P s’il veut choisir le département de production · E pour sortir du programme 2) Sous-menu1 : (1 point)Pour le département de commerce, il y a deux types d’employés….

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Stage jacob delafon
1533 mots | 7 pages

Selon Mintzberg, la structure se définit comme la somme des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes. La structure est définie par : Sa forme fonctionnelle. Son degré de formalisation (recours à l'écrit) : ce qui doit être fait. Son degré de standardisation (importance des procédures) : comment cela doit être fait.….

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della robbia faire évoluer la structure
276 mots | 2 pages

Ce type de structure réside dans le principe de spécialisation. Elle est caractérisée par une forte centralisation des décisions, car les décisions dans ce typede structure sont pris par le sommet de la hiérarchie. 3. Réalisez l’organigramme de la société Della Robbia II.….

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Structure d'entreprise
574 mots | 3 pages

Question 1 : Au niveau de son environnement actuel PSA se situe dans un environnement de crise mondiale. Le secteur automobile connait des difficultés face cette crise. De plus, la concurrence est rude sur le marché de l’automobile.….

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La structure d'entreprise
253 mots | 2 pages

De plus, la concurrence est rude sur le marché de l’automobile. Question 2 : Dans ce contexte, les objectifs stratégiques du groupe sont : -De développer son internationalisation -De développer sa stratégie de différenciation -De proposer des produits et services de qualité tout en restant compétitif Question 3 : L’entreprise PSA peut développer ses capacités d’adaptation dans cet environnement grâce à la mise en place d’outils de GRH dans le but d’augmenter l’efficacité du personnel.….

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Lola
646 mots | 3 pages

Puis dans un second temps il y a la structure fonctionnelle qui va être expliquée dans le paragraphe suivant. Ensuite nous retrouvons la structure divisionnelle, qui signifie que chaque divions à sa propre direction, elle est adapté aux entreprises diversifié qui décentralise leurs activités pour répondre aux besoins du marchés. Enfin la dernière structure est matricielle, elle signifie que l’activité de l’entreprise ce fait par groupe de projet (offre/produit).Elle répond à une logique de transversalité et favorise la collaboration entre les salariés. La structure qui concerne la société Della Robia est la structure fonctionnelle.….

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Structure de l'entreprise
320 mots | 2 pages

Elle va donc développer ses compétences et son savoir-faire sur un seul produit, un seul marché ou une seule technologie. A partir de 2006 elle a utilisé une stratégie de diversification avec 1 activité en plus : la prise de contrôle de la société Dolfus Services spécialisée dans la gestion et la maintenance de parking, activité complémentaire avec les activités de construction. On peut supposer que la société a changé de stratégie car elle veut avoir une activité nouvelle qui imposera à ses salariés un nouveau savoir-faire. Cette nouvelle activité pourra compenser au cas où une des activités principales commencerait à être en déclin, elle assurera donc la survie de l’entreprise. 2 – Identifiez la structure de la société et ses principales caractéristiques.….

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Rapport de stage
451 mots | 2 pages

L'entreprise a une principale activité de production et de service : La vente Ses produits vendus sont : -Vêtements -Casquettes, bonnets -Chaussures -Manteaux -Gants … 3-Le personnel : L’entreprise ne comporte pas de salarié la gérante est seul à diriger son commerce Cette entreprise est ouverte tous les jours excepter le mardi et le dimanche et les jours fériés. 4- Approvisionnement et commercialisation : Origine des produits : Les matériaux des produits sont fabriqués dans différentes usines.….

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Houssein
6395 mots | 26 pages

Il semble pertinent de réserver le terme de structure au premier groupe (éléments de superstructure), et de système de gestion au second groupe (éléments d’infrastructure). D’un point de vue organisationnel, la structure apparaît donc comme la manière dont sont agencées et articulées les différentes composantes d’un tout. Appliquée à l’entreprise, la notion de structure peut se définir comme l’ensemble des fonctions et relations déterminant formellement les missions que chaque unité de l’organisation doit accomplir et les modes de collaboration entre ces unités. C’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ses tâches : répartition des tâches, des responsabilités, mécanismes de coordination, règles et procédures (Mintzberg, 1982 ; p. 18).….

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Document
301 mots | 2 pages

Ce type de structure réside dans le principe de spécialisation. Elle est caractérisée par une forte centralisation des décisions, car les décisions dans ce type de structure sont pris par le sommet de la hiérarchie. 3. Réalisez l’organigramme de la société Della Robbia II.….

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Structure
1833 mots | 8 pages

Vinci a relevé légèrement son objectif de chiffre d'affaires 2012 malgré les incertitudes économiques qui planent sur l'Europe, au vu de la bonne activité enregistrée au premier trimestre dans le contracting, pôle qui regroupe le BTP et l'énergie. Le groupe a réalisé au premier trimestre un chiffre d'affaires de 8,1 milliard d'euros, en hausse de 6%. A périmètre et changes constants, la croissance ressort à 5,3%. Le consensus Thomson Reuters établi à partir des estimations de cinq analystes donnait 7,7 milliards d'euros. "Les incertitudes pesant sur les perspectives de croissance économique en Europe, et en particulier, les politiques de réduction des déficits publics, incitent à la prudence dans certains pays et certains secteurs d'activité", a déclaré le groupe de BTP et de concessions dans un communiqué.….

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Hahaha
282 mots | 2 pages

Les structures : Permet de créer un type contenant plusieurs types Syntaxe : struct NomStructure { Déclaration des variables… } La structure est un type valeur L’instanciation se fait comme avec n’importe quel type. On peut utiliser une structure à l’intérieur d’une structure L’utilisation de chacun des éléments de la structure se fait en donnant le nom de la variable de type structure suivi d’un point et de son élément. S’il y a plus d’un niveau, un point sépare chacun des niveaux. Les tableaux d’une structure ne peuvent pas avoir une longueur initiale.….

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Structure d'actionnariat
7540 mots | 31 pages

Structure d’actionnariat et performance des firmes : Cas des entreprises de l’indice SBF 120 Jean Michel Sahut Professeur de Finance, Directeur de la recherche Groupe Sup de Co La Rochelle, CEREGE – Université de Poitiers Hidaya Othmani Gharbi Enseignante à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et de Gestion de Jendouba Cet article a pour objectif d’étudier l’incidence de la structure d’actionnariat sur la performance des firmes. Selon les auteurs de la théorie d’agence et ceux du gouvernement d’entreprises en général, la performance des firmes peut être influencée par deux composantes de la structure de propriété, à savoir la concentration du capital et la nature des actionnaires. A partir d’un échantillon formé par les entreprises de la SBF120, nous allons évaluer l’impact de la concentration du capital ainsi que la présence et la nature de certains actionnaires sur la performance de ces sociétés, tout en focalisant un intérêt particulier à l’analyse de la présence et de l’activisme des actionnaires institutionnels.….

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L entreprise une structure productive
642 mots | 3 pages

L’ENTREPRISE : UNE STRUCTURE PRODUCTIVE ET UN GROUPEMENT HUMAIN I/ L’ENTREPRISE : UNE STRUCTURE PRODUCTIVE 1) Le rôle économique de l’entreprise Elle assure 3 rôles économiques majeurs : • Elle produit • Elle crée des richesses au travers de son activité de production : la valeur ajoutée correspond à l’accroissement de la valeur entre les biens et services produits et ceux utilisés au cours de la production ( = consommations intermédiaires ) VALEUR AJOUTEE = PRODUCTION – CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES • Elle répartit la valeur ajoutée entre les agents ayant participé directement ou indirectement à la production selon le schéma suivant : VALEUR AJOUTEE Salariés Banques Administrations Associés ( actionnaires ) Entreprise Rémuné Intérêts Impôts et taxes, Dividendes Autofi-….

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