Structure de l'entreprise
OFPPT
OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL
MODULE : APPROCHE GLOBALE
ET ENVIRENNEMENT DE L’ENTREPRISE
CHAPITRE : LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE
REALISATION :
-
EL AMINE EL MASTAJ
FATIMA CHAMAKH
AMAL TEBAN
AZIZ BRIZE
JIHAN EL FILALI
SARA EL BAHRI
LAILA AMSISEN
ENCADRANT : AMINE LAABIDI
Plan
I.
Introduction
1. Rappel
2. Problématique
3. Définition des caractéristiques et niveaux structurelles de la structure II.
Typologies de la structure
1. Hiérarchique
a) Schématisation
b) Caractéristiques
c) Avantages et inconvénients
2. Fonctionnelle
a) Schématisation
b) Caractéristiques
c) Avantages et inconvénients
3. Staff and line
a) Schématisation
b) Caractéristiques
c) Avantages et inconvénients
Autres structures
4. Structure matricielle
a) Schématisation
b) Caractéristiques
c) Avantages et inconvénients
5. Divisionnaire
I.
a) Schématisation
b) Caractéristiques
c) Avantages et inconvénients
Synthèse (sous forme de schéma)
ISTA HAY SALAM /ENCADRANT : LAABIDI AMINE |LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE
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I. Introduction
1. Rappel :
L’entreprise est un système organisée qui a pour fonction principale, la production de biens et services destinée être commercialisé pour dégager des bénéfices. Un bien c’est un objet physique qui permet à un utilisateur de réaliser une satisfaction
un service et une prestation immatérielle, qui permet aussi de réaliser une satisfaction
2. Problématique
a. Qu’elle est la définition de la structure ?
b. Pourquoi on l’établie?
3. Définitions :
L'entreprise est un système organisé et structuré, et la structure constitue un élément essentiel pour en assurer le fonctionnement optimal. Elle représente pour l’entreprise se que représente le squelette pour l’homme.
La structure décrit la façon dont les taches sont réparties, la manière dont le pouvoir est exercé, et les relations entre les divers éléments du système (coordination). Donc elle présente de manière plus développé la