Structure diagnostic d'entreprise

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Titre de la mission
Date et durée 9 Septembre 2014 au 21/10/14
Le contexte professionnel : Afin de pouvoir m’identifier à mon entreprise, et de construire une présentation complète de celle-cij’ai pu, grâce à un questionnement de mon tuteur, la collecte de documents internes dans mon entreprise, ainsi que d’une recherche approfondie sur Internet, j’ai pu obtenir et collecter des informationsnécessaires afin de monter cette partie de mon dossier.
Les objectifs poursuivis : Objectif quantitatif Objectif qualitatif
- Identifier la zone de chalandise et son taux d’emprise
- Monter uneveille concurrentielle optimale
- Emmagasiner un maximum d’informations concrètes et chiffrées - Participer au développement de mon Unité commerciale
- Me rapprocher du point de vue de monentreprise, au niveau commercial
- Apporter mon point de vue à l’UC
Les cibles Les cibles sont l’entreprise ainsi que moi-même, afin de me rapprocher de mon unité commerciale et agir d’un point de vuecommercial dans le même sens qu’elle.
Les moyens (Outils et Méthodes) - Le questionnement de mon tuteur (politesse et intéressement), ces informations sont nécessaires et très intéressantes afin de cernerde la meilleure façon mon unité commerciale.
- La recherche sur différents sites Internet (fiabilité du site et des informations)
- La recherche sur le site de l’entreprise (informations chiffrésprécises et fiables)
PLAN D’ACTIONS Avant :
- Identification de mots-clés permettant d’obtenir les informations essentielles sur l’Internet.
- Demande de renseignements à mon tuteur notamment surla zone de chalandise et ses parts de marché.
Pendant :
- Collecte des informations sur clé USB, documents papiers et aussi par des photographies.
- Entretien bref avec mon tuteur pour identifierles informations prioritaires notamment entre celles concernant la société (Brico Dépôt France) et celles seulement sur Rodez.
Après :
- Rassemblement des informations sur un même support,...
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