*PARTIE I* : LA NOTION DE STRUCTURE Définition : Notion de structure : La structure définit l’architecture interne d’une organisation et les relations entre ses divers éléments. C’est l’ensemble des dispositifs selon lesquels une entreprise (ou plus généralement une Organisation) répartit, coordonnes, contrôle ses activités et, au-delà, oriente ou tente d’orienter le comportement de ses membres. {text:list-item} La structure d’une organisation peut être définie simplement comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. _ _H. MINTZBERG _La structure est un ensemble de moyens pour atteindre les objectifs et les buts d’une institution_. P.F DRUCKER Déterminants des structures : {draw:g} les éléments de base d’une structure On peut distinguer trois types d’organes : Opérationnels : ce sont les organes directement liés à l’exploitation, la production et la commercialisation. Fonctionnels : ce sont ceux qui assurent un soutien aux organes opérationnels dans le cadre d’une activité très précise. (Exemple : GRH, finances, comptabilité…). D’état-major : ils assurent un conseil auprès de la direction. Cela peut être un organe juridique de des intervenants extérieurs. Ces organes entretiennent entre eux des relations de type : Hiérarchiques : qui impliquent alors la définition de liens de subordination entre les différents éléments. Conseil : un élément de la structure peut contribuer au bon fonctionnement d’un autre élément. Fonctionnels : les décisions d’un élément de la structure doivent pouvoir s’appliquer aux autres éléments dépendant de ce centre de compétence. Les caractéristiques d’une structure Une structure se caractérise en général par les éléments suivants : La spécialisation définit le mode de découpage de l’entreprise en unités