Suez
Travail individuel
GDF-SUEZ et le développement durable
PLAN
POSITIONNEMENTS
ACTIONS ANALYSE SWOT
RESULTATS
N.B: Toute au long de la présentation on trouvera: •Des transitions de parties accompagnées de publicités (celles-ci n’ont aucun lien avec les parties) •Des textes en bleu qui permettent d’avoir une approche plus critique à l’égard des informations traitées. Ces approches sont dissociés car elles ne sont pas forcément fondés.
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
POSITIONNEMENTS
Publicité GDF-SUEZ
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
Positionnement par secteur
Source : GDF/SUEZ
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
Positionnement produits/services
•Fourniture d’ électricité et de gaz •Fourniture d’eau et assainissement •Propreté urbaine •Collecte et valorisation des déchets •Transport (partenariats) •Réseaux d’éclairages •Réseaux de chauffages et de climatisations •Collecte, tri et recyclage •Traitement des eaux industrielles •Collecte et traitement des déchets industriels
•Conception, installation et maintenance des réseaux
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
Positionnement dans le monde
Cours de l’action : 28 euros
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
Positionnement organisationnel
Organisation très spécifique, et propre à GDF/SUEZ. Cette organisation est une des forces de leur stratégie DD.
Daniel De Almeida – Suez et développement durable
Positionnement pour le développement durable
Objectif s parus dans la lettre de présentation de la politique environnementale:
1.
Innover pour se développer et anticiper l’évolution des marchés de l’énergie, de l’eau et de la propreté Cœur d’activité et fond de commerce
1.
Garantir la pérennité et l’acceptabilité de nos activités dans les territoires Objectifs de toute actions commerciales
Développer l’attractivité, l’efficacité et