Suez

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  • Publié le : 4 décembre 2010
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Suez et le développement durable

Travail individuel

GDF-SUEZ et le développement durable

PLAN
 POSITIONNEMENTS
 ACTIONS  ANALYSE SWOT

 RESULTATS

N.B: Toute au long de la présentation on trouvera: •Des transitions de parties accompagnées de publicités (celles-ci n’ont aucun lien avec les parties) •Des textes en bleu qui permettent d’avoir une approche plus critique à l’égarddes informations traitées. Ces approches sont dissociés car elles ne sont pas forcément fondés.

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

POSITIONNEMENTS

Publicité GDF-SUEZ

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

Positionnement par secteur

Source : GDF/SUEZ

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

Positionnement produits/services
•Fournitured’ électricité et de gaz •Fourniture d’eau et assainissement •Propreté urbaine •Collecte et valorisation des déchets •Transport (partenariats) •Réseaux d’éclairages •Réseaux de chauffages et de climatisations •Collecte, tri et recyclage •Traitement des eaux industrielles •Collecte et traitement des déchets industriels

•Conception, installation et maintenance des réseaux

Daniel De Almeida –Suez et développement durable

Positionnement dans le monde
Cours de l’action : 28 euros

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

Positionnement organisationnel

Organisation très spécifique, et propre à GDF/SUEZ. Cette organisation est une des forces de leur stratégie DD.

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

Positionnement pour le développement durableObjectif s parus dans la lettre de présentation de la politique environnementale:
1.

Innover pour se développer et anticiper l’évolution des marchés de l’énergie, de l’eau et de la propreté Cœur d’activité et fond de commerce

1.

Garantir la pérennité et l’acceptabilité de nos activités dans les territoires Objectifs de toute actions commerciales
Développer l’attractivité, l’efficacité et lacohésion sociale de GDF SUEZ Litiges avec plusieurs villes françaises. Conflit menaçant le libre accès à l’eau potable dans plusieurs pays en développement : Bolivie, Argentine, Uruguay, Ghana, Indonésie et des Philippines.

1. • •

En quelques chiffres:
    

5 milliards de m3 d’eau potable sont produits par SUEZ. Facturation d’une ressource naturelle « disponible » 68 millionsd’habitants sont alimentés en eau par SUEZ. Dépendance des populations { la gestion de l’eau par SUEZ 11 millions de palettes bois ont été recyclés par SITA. 120 000 tonnes de plastique ont été recyclés par SITA. 40 000 tonnes de pneus et de produits caoutchoutés ont été recyclés par SITA.  retombées financières non négligeables

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

Analyse SwotPublicité GDF-SUEZ

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

SWOT
FORCES

FAIBLESSES

• EAU ET DECHET étant deux secteurs de l’environnement. Suez en devient une référence.
• GDF Suez inscrit une démarche de transparence, de méthodes et de haut niveau d’engagement. • Prise en compte importante de l’aspect sociétale dans le DD de SUEZ. • Beaucoup de publication sur le DD par Suez. Suez Environnement ne s'occupe que de l'eau et de la propreté.
 Seulement 23 % des salariés de Suez connaissent bien la politique environnementale de SUEZCommunication très externe mais peu intégrée.  Suez n’ a pas une politique harmonisée au niveau mondial. Exemple : polémique sur la gestion de l’eau en Amérique du Sud

Daniel De Almeida – Suez et développement durable

SWOTOPPORTUNITEES
• Le principe de Pollueur-Payeur est à l’avantage du groupe, est constitue sont cœur d’activité.
• Pôle « eau » et pôle déchets/propreté »: 2 axes environnementaux majeurs, en demande de traitements croissante. • Engagement très fort, et organisation innovante, ce qui donne une place à SUEZ comme un exemple en Europe.

MENACES

• La gestion de l’eau { tendance { revenir sous...
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