INTRODUCTION GENERALE

L’évolution des systèmes d’information actuelle nous exige une parfaite maîtrise des technologies de l’information et de la communication. C’est la raison pour laquelle toute entreprise se doit d’accepter l’innovation permanente et perpétuelle de cette science afin de parer à l’obsolescence non seulement de ses infrastructures mais aussi et surtout de son personnel. C’est dans cette optique que l’Hôpital Général de Douala s’est donné des moyens nécessaires au niveau de la direction des ressources humaines en vue d’informatiser le suivi de son personnel. C’est ainsi que les fonctions qui s’intéressent aux employés à la division des ressources humaines de cette institution sanitaire seront minutieusement fissionnées dans l’ultime but de mettre sur pied une gestion efficiente du système. En effet il sera important de fournir un tableau de bord sur lequel le DRH pourra gérer entre autres l’identification de l’employé, les avancements, les promotions, les permissions et congés. On notera de même le suivi de la carrière et les expériences professionnelles. La direction des ressources humaines se doit d’être un réservoir d’informations de tous les employés dans le souci d’optimiser le temps de travail et de maximiser les gains aussi biens aux ressources humaines que dans les autres divisions de l’entreprise. Ainsi le suivi du personnel à l’Hôpital Général est une tache qui incombe les ressources humaines. Et à cause du fait que la gestion des différentes fonctions se fait manuellement, la mission qui nous est assignée est son automatisation. C’est donc dans cette optique et celui de diriger son personnel dans un environnement propice à la prospérité de l’entreprise qu’il nous a été demandé de faire une analyse du suivi du personnel et de l’automatiser si cela est nécessaire. C’est donc ce travail qui fera l’objet de notre étude à la Division des ressources humaines de l’Hôpital Général de Douala durant le temps passé. Pour bien