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1940 mots 8 pages
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Section III : La COTTONLINE SA Antsirabe

I-Généralité

1. Historique

La COTTONLINE SA Antsirabe est une Société Anonyme sous le régime de zone franche. Elle se trouve sur le PK-169 route d’Ambositra, Antsirabe Madagascar. Fondé le 11 juillet 2001, par le partenariat de MASS HOLDING et le Groupe SOCOTA et BRANDOT International PHOENIX VENTURE. Elle à été sous la tutelle de cette partenariat jusqu’au 30 mars 2008. Depuis le 1er juillet 2008, la société a été reprise en totalité par le Groupe SOCOTA et JAKOB, un groupe Mauricien.

2. Les personnels de l’entreprise

Pour l’année 2008, la société compte 1 859 salariés (organigramme en annexe III).Tableau n°1 : Nombre du personnel de l’entreprise COTTONLINE SA Antsirabe

3. Les bailleurs

La clientèle de l’entreprise est constituée par des bailleurs européens, français et américains. Entre autre, il y a la marque M&S (Mark and Spencer), GV (Gloria Vanderbilt), Tommy Hilfinger, Décathlon, Camaïeu, Georgio Armani, Wool Worth, Charlize…

PDG Salim ISMAIL

Training center : investissement de 220 millions Ar

Le Groupe SOCOTA existe depuis près de 60 ans à Madagascar. Il regroupe : ➢ COTONA : activité textile de tissage et finition. Produits finis = tissu imprimé, teint, tissé teint. Antsirabe. ➢ COTONA REAL ESTATE : activité de gestion du patrimoine de sociétés du groupe. Antsirabe. ➢ COTTONLINE : activité textile de confection. Produits finis = vêtements (pantalons, robes, chemises, blouses…). Antsirabe. ➢ LES GAMBAS DE L'ANKARANA : activité agroalimentaire. Culture de crevettes en bassins (Aquaculture). Ambilobe. ➢ LES PECHERIES DU MENABE ET DU MELAKY : activité agroalimentaire. Pêche crevettière. Majunga.

L'effectif représente environ 5 000 personnes dans tout Madagascar.

Groupe SOCOTA est à la pointe de l'environnement : respect des réglementations environnementales (Label BIO certifié par l'Union Européenne, traitement des eaux avec des stations d'épuration, reboisement avec

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    Et voilà j’ai tourné la page après 15 ans de GR… Une nouvelle vie commence maintenant Un grand merci à toutes les personnes qui se sont investi pour moi et m’ont soutenu de près ou de loin. Tout d’abord à mes parents et ma sœur Ines qui m’ont toujours encouragé dans les bons comme dans les moins bons moments tout au long de ma carrière. Ensuite, je voudrai remercier : - Monsieur Philippe Grosjean, président de L’Association Genevoise de Gymnastique - Madame Chiara Grünenwald, responsable commission technique et administrative - Madame Ruth Holland, secrétaire de l’AGG - Monsieur René Basler, président du fonds cantonal -Monsieur Jean-Jacques Hayoz, président de Chêne Gymnastique Genève -Monsieur Marc Budry, Juge national et international, qui m’a beaucoup soutenu lors de mes nombreux déplacements. Un Immense MERCI à mes entraineurs… -Camille Vetsch, elle qui m’a entraîné lors de mes débuts à l’âge de 5 ans au club des Trois-Chênes.….

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    Souveraineté westphalienne ou indépendance, voire interdépendance 2.2.3 Souveraineté internationale légale 3 Histoire de la souveraineté 3.1 Construction des États au Moyen Âge, qui se poursuit à la Renaissance 3.2 Les Lumières 3.3 Montée des nationalismes au XIXe siècle 3.4 L'après-guerre et la difficulté du développement des relations internationales 3.4.1 L'émergence du concept de limitation de la souveraineté 3.4.2 L'impossibilité pratique de mettre en œuvre cette limitation avant la fin de la Guerre froide 4 Souveraineté et mondialisation 4.1 Institutions internationales et souveraineté des États 4.1.1 Les limites à la souveraineté issues des organisations intergouvernementales 4.1.2 Le rôle d'influence des organisations non gouvernementales 4.1.3 Les entreprises privées mondialisées 4.2 Les enjeux de la mondialisation pour la souveraineté 4.2.1 Défense et sécurité intérieure 4.2.2 Droits de l'homme 4.2.3 Économie 4.2.4 Culture 4.2.5….

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