Les stratégies d’internationalisation

Sommaire

Sommaire 2

1.Les différentes stratégies d’internationalisation 5

1.1.La joint venture 5 1.2.La Franchise 5 1.3.La Filiale 5 1.4.Le Rachat 6

2.Présentation de la grande distribution dans le monde 7

2.1.Les principaux distributeurs mondiaux 7 2.2.La tendance des marchés mondiaux 8 2.2.1.Le marché européen 8 2.2.2.Le marché américain 8 2.2.3.L’Amérique latine 8 2.2.4.L’Asie 8 2.2.5.L’Afrique 8 2.2.6.L’Océanie 9

3.Les Raisons de l’internationalisation des distributeurs 10

3.1.Les raisons économiques 10 3.2.Les raisons politiques 10 3.3.Les raisons financières 10 3.4.Les raisons réglementaires 10 3.5.Les raisons socio-économiques 11 3.6.Les raisons concurrentielles 11 3.7.Les raisons technologiques 11

4.Les Différentes Législations 12

5.Comment s’internationaliser ? 14

5.1.Les préalables à une internationalisation réussie. 14 5.1.1.Disposer de concepts forts sur son marché domestique 14 5.1.2.L’exportabilité du concept d’enseigne 14 5.1.3.L’exportabilité et maîtrise de la chaîne d’offre 15 5.1.4.L’exportabilité d’une enseigne et l’avantage compétitif. 15 5.2.Choisir le bon Pays pour s’internationaliser 15 5.3.Les différentes phases du processus d’internationalisation 16

6.Les limites des stratégies d’internationalisation 19

6.1.Le facteur législatif 19 6.2.Le facteur financier 19 6.3.Le facteur humain 19 6.4.Le facteur culturel 20

7.Exemple d’internationalisation d’entreprise 21

7.1.L’exemple positif d’Auchan en Espagne 21 7.2.L’exemple négatif de carrefour 22 7.2.1.L’Argentine première ouverture : 1982 22 7.2.2.Au Mexique première ouverture en 1994: 22 7.2.3.A Hong Kong première ouverture en 1996: 22 7.2.4.Au Japon, première ouverture décembre 2000 : 22

Conclusion 24

L’internationalisation est donc une tendance certaine sur le marché