management des organisations

DEVOIR MAISON
Quels choix stratégiques pour une organisation publique ?

Poursuivant son développement, la ville de Nantes se trouve confrontée à des choix stratégiques importants pour répondre aux nouveaux besoins de la population et développer son attractivité en tant que métropole française et européenne.

Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 5 en effectuant les travaux suivants :

1 - Comparez les deux organisations présentées (type, statut juridique, taille, ressources, système de décision, champ d’action, objectifs), et montrez qu’elles poursuivent la même mission.
2 - Établissez le diagnostic interne de la ville de Nantes et montrez que les décisions prises permettent de satisfaire les besoins collectifs de la population.
3 - Identifiez et justifiez la nature des décisions prises par la ville de Nantes.
4 - Montrez que le service fourni par l’Accord répond aux principes du service public et justifiez l’utilisation du terme « usager » pour les services proposés.
5 - Dégagez et expliquez le problème soulevé lors du renouvellement de la convention avec l’Accord.
6 - Présentez les ressources locales que la commune souhaite exploiter.
7 - Montrez que certaines parties prenantes au projet de réhabilitation de l’île de Nantes poursuivent des intérêts différents pouvant générer des conflits

Liste des annexes :

Annexe 1 : La ville de Nantes se développe…
Annexe 2 : Extrait du conseil municipal du 9 décembre 2005
Annexe 3 : Le rapport de délégation du service public auprès de l’association ACCORD
Annexe 4 : Le projet de réaménagement de l’île de Nantes
Annexe 5 : Extrait de la presse locale Nantaise

Annexe 1 : La ville de Nantes se développe…

……c'est une réalité depuis quinze ans, c'est aussi un choix pour l'avenir. Le dynamisme de la ville (présence de 28 455 entreprises sur Nantes métropole[1]), sa position géographique et les voies d’accès (TGV Atlantique,