Supply Chain exercise

1889 mots 8 pages
You may imagine as many figures as necessary and assume different scenarios to answer.
The scoring will take into account the different calculations, results, analysis and the writing as well.

Management of a project in the automotive industry
Car equipment manufacturer produce currently a particular tire.
You will be in charge of calculating the different costs dedicated to the project you are involved in.
You will focus especially on the implementation of the logistic flows that is to say:
- the logistic costs (transportation, storage costs, etc)

The EDI connection between you and your suppliers on the one hand, and between you and your customers on the other hand;
Conçu à l'origine dans l'optique du « zéro papier » et afin d'automatiser le traitement de l'information : disposer rapidement d'une information exhaustive et fiable. Dans la pratique, l'EDI permet de réduire notablement les interventions humaines dans le traitement de l'information.
Le logisticien doit ainsi assurer un dialogue avec tous les partenaires internes et externes de l’entreprise, afin de coordonner les opérations relatives aux flux de matières, de composants, de produits finis, et aux flux d’informations.
Entre nous et les clients :
Les EDI émis entre les clients et l’entreprise sont les messages concernant les prix et les descriptions produits / services. Les clients peuvent ainsi être informés très vite et peuvent commander avec plus de facilité. Il peut ainsi obtenir des informations sur les transporteurs et aussi recevoir des factures.
Entre nous et les fournisseurs :
Les échanges d’informations informatisées permettent une meilleure réactivité de la part des fournisseurs. Il s'agit de trouver le meilleur compromis entre les objectifs de niveau de stock, de service au client et de coûts d'exploitation. La dématérialisation des documents transitant entre les fournisseurs et notre entreprise accélère et améliore les relations.

The use of a packaging (to be

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