FORCES * Organisation et stabilité de l’entreprise * Niveau technologique et d'innovation * Réputation et capital marque exceptionnels * Fidélité des clients (fréquence d’achat et de renouvellement varient de 9 mois à 3 ans) * Qualité des ressources humaines * Ressources physiques (actifs) et ressources financières * Dépenses des français en matière de technologie (Exemple: budget annuel de nos interviewés = étudiants jusqu'à 2 500€ et professionnels jusqu'à 15 000€) | FAIBLESSES * Les prix élevés des produits * Le manque d’ouverture des produits : Refus des standards * Pas de calendrier de sortie des produits * Baisse des investissements * Faible retour sur investissement * Marché et produits quasi inconnus : méfiance et besoin d'être rassuré (notamment par un test, sur la solidité, la praticité et le fonctionnement) | OPPORTUNITES * Evolution de la demande technologique et de la consommation des ménages * Peu de concurrents en magasin (plutôt sur internet). * Consommateurs interrogés prêts à payer un prix plus élevé qu’espéré (400€) * Constat de l’échec des concurrents (manque de praticité et d'efficacité). * Dans les milieux professionnel et scolaire : prise de notes essentielle. * Tendance du retour au traditionnel/naturel, et donc pourquoi pas l'écriture ? * Manques/inconvénients des concurrents indirects (ordinateur portable et Bloc/Stylo). * Solution écologique et pratique contre la gestion chronophage de paperasse. * Tendance des consommateurs à vouloir toujours plus pratique et plus rapide. | MENACES * L’effet « me too », dès qu’Apple sort un nouveau produit. * Marché totalement nouveau et très peu connu en France. * Le développement des logiciels auditifs (notent ce qui est dit à l’oral). * Réputation en danger depuis le dernier scandale chinois de Foxconn (sous-traitant). * Rapports avec la justice fréquents (notamment avec Samsung et en Italie).