Analyse SWOT :
Forces Faiblesses
• Clientèle large et fidèle :
La clientèle de Citadium si situe entre 15 et 35 ans, avec un panier moyen de 50 à 60euros, donc à pouvoir d’achat tout à fait correct. De plus, Citadium à su développer la fidélisation via internet, en étant très présent sur facebook et en créant des évènements avec des stars de la chanson ou des sportifs en leur faisant Image de marque forte :
Une volonté forte de qualité des produits depuis sa création. De plus, l’aspect « Américanisé » des produits a toujours séduit les consommateurs français.
• Taille :
Plus petit que le magasin Citadium de Caumartin ; Citadium Beaubourg se veut plus intimiste. C’est souvent ce que les clients du magasin viennent chercher. La vente conseille y es nettement plus développée qu’à l’autre Citadium.
• Image de marque forte :
Une volonté forte de qualité des produits depuis sa création en choisissant des produits pointus de la mode streetwear. De plus, l’aspect « Américanisé » des produits a toujours séduit les consommateurs français.
• Appartient au groupe Printemps (récemment racheté par la RREEF et le groupe Borletti). • Prix des produits :
Tous les produits proposés sont de marques ayants une notoriété relativement importante, les prix en sont donc influencés
• Une stratégie mix hésitante :
En effet, même si Gap souhaite une qualité forte de ses produits, les prix varient tellement entre produits ressemblants, que le positionnement de la marque va être mal perçu. Pour certains clients aisés, Gap ne sera pas assez cher, donc pas assez valorisant, et pour les milieux de classe, les produits seront perçus comme trop cher par rapport au travail effectué sur la pièce.

Opportunités Menaces
• Emplacement :
Citadium Beaubourg se trouve juste à côté du centre Pompidou entre les Halles et le Marais. Le magasin jouit donc d’une situation géographique à forte fréquentation.
• Concurrence.
Peu de concurrents dans les revendeurs multimarques. La chaîne