FORCES
FAIBLESSE
OPPORTUNITES
MENACES
- Le Club Med Gym a une excellente notoriété ce qui lui permet d’être connu et reconnu par les clients et clients potentiels.
- Montée en gamme qui permet de viser une base de clientèle en forte croissance
- Même si son nombre d’adhérent diminue, il reste le leader incontesté de la formule club.
- Réseau direct de commercialisation performant notamment grâce à son site internet qui est très développé mais aussi au comité d’entreprise.
- Le Club Med gym innove beaucoup : 5 tridents, villas Club Med… ce qui lui permet de proposer une offre plus large.
Il a une stratégie d’identité qui est très forte.
Ses résultats sont très encourageants : progression du chiffre d’affaires de plus de 8.7%.
- Le Club Med Gym risque de perdre son âme, sa convivialité, qui a fait son succès.
- Prix trop élevé de la nouvelle formule.
- La montée des prix peut être un risque de lui faire perdre ses clients habituels (clients les plus fidèles). Peut-on mêler haut de gamme et convivialité ?
- Les autres clubs de fitness proposent des offres moins larges.
- Le Club Med Gym peut se tourner vers de nouveaux secteurs tels que celui du tourisme haut de gamme qui est d’ailleurs, relativement épargné par la crise, et semble même être en expansion.
- Le Club Med Gym peut se tourner vers les hôtels 4 et 5 étoiles afin de conquérir une plus grande clientèle.
- En embauchant davantage de professeurs au lieu des commerciaux, qui donnent une image assez négative de l’entreprise, ceci permet au Club Med Gym d’avoir une meilleure image.
- Il est possible de conquérir des non consommateur relatifs du fait du recul modéré des départs en vacances malgré la crise.
- Le Club Med Gym peut s’implanter dans les grandes villes Françaises (Marseille, Toulouse, Nantes, Bordeaux, Lille, Montpellier…) afin de pouvoir élargir son marché.
- Développement de produits substituables : sport à domicile (vélo, rameur ou encore Nintendo Wii).
- Modification des