SWOT Kraft Food

Forces | Faiblesses | Marché * Chiffre d’affaire : 2,15 milliards d’Euros en 2009 * Leader du secteur de l’agroalimentaire, acteur important du marché de l’épicerie * Groupe possédant une histoire riche et qui évolue grâce à l’acquisition de nombreuses marques.Produit * Dans le secteur du chocolat Kraft possède quatre marques phares ciblant chacune un segment de consommateur différents et adoptant un positionnement cohérents. Milka : la famille, Côte d’Or : le premium, Suchard : la tradition et Toblérone : l’innovation. * La marque Milka a réalisé en 2010 une croissance de 47% sur le marché du chocolat saisonnier. * Le groupe investit beaucoup dans l’innovation de ses produits concernant l’emballage, le goût mais aussi la forme. Notamment lors des fête où 30% du chiffre d’affaire est issu d’un nouveau produit.Distribution * De nombreux canaux de distribution sont utilisés : les GMS, les détaillants, sur internet mais aussi dans les distributeurs automatiques ce qui engendre une augmentation de la demande. * Certains produits sont également présents dans les épiceries fines.Communication * Investissement publicitaire et en communication importants depuis 2003. * 2007 : Charte d’engagement dans une communication responsable. Par exemple, limiter la communication aux jeunes enfants et sensibiliser les consommateurs à la bonne nutrition. | * La majorité des ventes de Kraft Food s’étale sur 12 semaines, pendant les fêtes de Noël et de Pâques. Concurrence * L’entreprise investie beaucoup dans l’innovation, cependant Nestlé fait preuve de grande imagination envers la texture et la forme des ses produits. Par exemple, la forme de vague s’adaptant à la géométrie du palais. * Kraft Food possède 20,5% des parts de marché, 2 après Nestlé : 21,6% de PDM en 2010. | | Opportunités | Menaces | Tendances du marché * Le chocolat est une institution, présente dans la gastronomie du monde entier. * C’est l’un des produits