Swot nitendo

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  • Publié le : 23 avril 2010
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ESP-Devoir surveillé
Intervenante : Catherine GUERIN
Cours de Marketing Bachelor 1ère année
Sujet 1 : Le marché des Jeux Vidéo

ANALYSE STRATEGIQUE

7/ Etablir un tableau « SWOT » de la marqueNINTENDO.

|Forces |Faiblesses |
|Annonceur/Société|
|Leader sur le marché, il utilise donc sa notoriété pour lancer des |Il estcontinuellement concurrencé par les plus grands, comme Sony, |
|innovations. En proposant des jeux attrayants et des machines simples à|Microsoft ||utiliser par des néophytes, Saturo Iwata, président de Nintendo, a pu | |
|atteindre son objectif de toucher «les personnesqui ne jouent pas». | |
|Objet de communication|
|Novateur, large gamme de choix de jeux. Nouveaux type de jeu tout |Est moins technique que ces concurrents. Les joueurs addict peuvent se |
|public,familiale et conviviale, ce qui permet à l’annonceur d'étendre |sentir à l’eccart par la nouvelle gamme de produit qu’offre Nintendo. |
|sa cible et de toucher les réfractaires habituels du jeux vidéoà un | |
|prix très abordable de 250euros. Donc la Wii se différencie des ||
|machines concurrentes par un mode de jeu plus drôle et intuitif basé | |
|sur la reconnaissance...
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