SWOT

Strengths – double personnalité, localisation, plus grande clientèle

Weaknesses – 2 activités distinctes, risques d'effet négatif l'une sur l'autre

Opportunities – soirée a thèmes, clientèle nouvelle, possibilité de fidéliser

Treats – la forte concurrence du au lieu de l'entreprise, parking ?

Introduction L'acronyme SWOT signifie Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats ce qui correspond en français aux termes : Forces, faiblesses, opportunités, menaces. C'est un outil qui permet de confronter l'analyse externe de l'environnement et l'analyse interne des ressources de l'entreprise. Il met en relation l'influence de l'environnement et de la concurrence et les compétences et ressources de l'entreprise. La méthode consiste à synthétiser dans une matrice les forces et faiblesses liées à l'entreprise, et les menaces et les opportunités liées à des facteurs externes. L’analyse SWOT est donc essentielle lors de la création d’une entreprise, et ici le cas d’une société à responsabilité limitée. Afin de donner le jour à un restaurant qui ferait aussi discothèque, ces quatre facteurs sont à prendre à compte. Rappelons d’abord les critères de cette SARL. Ce restaurant qui fait à la fois discothèque se localiserait sur Nice, de préférence vers le centre-ville voire la promenade des Anglais. Il se destinera à tous types de clients, de jeunes à seniors grâce à son identité de soirées à thème. En ce qui concerne les jours ouvrés, le restaurant en lui-même ouvrira sur une base de 6 jours par semaine - le lundi ayant été désigné comme jour de congé - et en ce qui concerne les horaires d’ouverture, il sera ouvert le midi de 11h à 15h et le soir de 18h à minuit. Du côté de la discothèque, elle ne sera ouverte que le jeudi, vendredi et samedi de 23h30 à 5h du matin. Dans le cadre de l’analyse SWOT de cette SARL, nous en traiterons d’abord les forces pour ensuite en voir les faiblesses, puis les opportunités pour terminer sur les menaces.