Chaque 31 Décembre, les salariés de l’entreprise Barbotteau se retrouvent pour un diner de fin d’années afin d’améliorer la cohésion sociale au sein de l’entreprise. Ce diner est un rituel qui fait partie de la culture de l’entreprise. La culture d’entreprise est un ensemble de normes de rites de mythes et de héros dispose d’une variable d’action qui vient se placer à côté d’autres domaines de la gestion (marketing, finance, stratégie…).Cependant, penser que la culture d’entreprise n’aurait d’influence que durant l’action et disparaîtrait des préoccupations avant et après serait une erreur évidente. La notion de culture d’entreprise est une notion foncièrement historique caractérisée par une construction permanente. La culture d’entreprise est à la fois un outil de pilotage et un outil de diagnostic. Nous allons donc voir quelle est la culture de l'entreprise Barbotteau&Cie ? Dans un premier temps nous allons voir quelle est le rôle de la culture dans une entreprise et comment est-elle établie?
I- Le rôle de la culture dans une entreprise.
La culture d’entreprise permet de maintenir la cohésion elle unit le personnel autour du nom, des produits, des services, des clients, de l'image de marque elle est facteur de performance rassemblant le personnel. La culture d'entreprise peut également avoir un rôle dans le recrutement, en permettant aux futurs salariés de se reconnaître dans ce que l'entreprise présente comme son identité. Cependant, la culture d'entreprise n'est pas qu'une source de cohésion : elle apporte aussi une contribution primordiale aux fonctionnements techniques, à travers les multiples occasions de bien ou de mal assurer la coordination des activités au sein de l'organisation. La culture d'entreprise, en spécifiant, ne serait-ce qu'implicitement, certains comportements et références commune, contribue considérablement à standardiser ces comportements et le traitement des interfaces (même entre personnes ne se connaissant pas : c'est l'avantage de