Synthese Conduite de Projet d Investissement
D’INVESTISSEMENT EN
MANAGEANT LA
PERFORMANCE ET LES
CONDITIONS DE TRAVAIL
TABLE DES MATIERES
1.Étape 1 : l’avant-projet ...................................................... 3
2.Étape 2 : la conception...................................................... 8
3.Étape 3 : la réalisation ...................................................... 12
4.Étape 4 : les ajustements .................................................. 16
5.Remerciements ................................................................. 20
Ce document est la synthèse du module de formation à distance : « Réussir son projet d’investissement en manageant la performance et les conditions de travail».
Cette synthèse reprend les différents points abordés dans ce module afin que vous puissiez l’archiver et/ou l’imprimer. Réussir son projet d’investissement en manageant la performance et les conditions de travail –
Auteurs : Marylène COPPI, Romain CHEVALET, Catherine REMY, Anne-Claire PRÉVOST
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Introduction
Ce module aborde la mise en place d’un projet d’investissement et répond à trois objectifs :
− Repérer les conditions de la réussite économique et sociale d’un projet d’investissement,
− Prendre en compte les conditions de travail dans un projet d’investissement, − Identifier les acteurs et leurs rôles aux différentes étapes du projet.
Pour répondre à ces objectifs, vous allez suivre Louise, dirigeante de
Nutricare (une entreprise qui produit des aliments pour bébé), et Olivier son beau-frère, chef de projet informatique chez Big Bang (une société d’événementiel). Tous les deux sont confrontés à la mise en place d’un projet d’investissement : Louise via l’installation de nouvelles lignes de production et Olivier via l’acquisition d’un nouvel outil informatique.
L’un et l’autre vont raconter comment ils ont vécu ces expériences.
Étape 1 : l’avant-projet
La situation
Au dernier semestre, Nutricare, a connu une baisse de 20% de ses ventes de petits pots et de céréales.