Synthese sur fusions-acquisition

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  • Publié le : 17 mai 2010
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 Les entreprises vivent dans un contexte de concurrence, une concurrence souvent mondiale. Et elle doivent donc s'aggrandire pour y faire face ou utiliser certaines stratégie. L’expressionfusion-acquisition recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par un acteur économique, généralement une autre entreprise. C’est une sorte de concentration de deux ou plusieurs sociétés quimettent en commun leurs patrimoine, qui aboutit à la constitution d'une nouvelle entreprise ou à une prise de contrôle ,donc le processus de fusion-acquisition conduit à un rapprochement entre deux ouplusieurs entreprises.Les fusions et acquisition sont, en fait un moyen utilisé par les entreprises dans le but d’accroître leurs activités économiques et d’augmenter leur profit. En effet lacroissance d’une entreprise revêt deux formes principales, celle d’un développement de l’activité résultant généralement d’un investissement (croissance interne), et celle d’une opération d’une fusionacquisition (croissance externe), lorsque la croissance externe passe par la prise de contrôle d’une entreprise, on parle de fusion-acquisition.
Nous montrerons dans un premier temps que la croissanceexterne a de nombreux avantages et que celle-ci peut être une obligation pour certaines entreprise. Dans un deuxieme temps nous verrons que cette concentration rencontre tout de même des limites.

Lafusions-acquisition apporte beaucoup a une entreprise, les avantages son nombreux. Si la croissance externe est une obligation pour certaines entreprises c'est bien parce que celle-ci accroit leursactivités économique, on peu dire que l'obligation découle de ces avantages.
Par exemple lorsqu’une industrie arrive à maturité, pour éviter des surcapacités, le meilleur moyen de croître est d’acquérir unconcurrent. La croissance interne sur un marché saturé aurait pour seule conséquence d’entraîner une érosion des prix de vente et donc des marges. Sur ce type de marché, la croissance externe est...
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