Chapitre 9 : En quoi la dynamique de groupe peut-elle construire sa cohésion ?

Travaille en groupe est-il plus efficace que travailler seul ? Pas toujours, cela dépend des individus et du travail à réaliser, toujours est-il que le travail de groupe est le quotidien des organisations, et qu’il est nécessaire de lui insuffler une dynamique efficace pour essayer d’assurer au mieux sa cohésion et sa performance
I/ la notion de cohésion de groupe et les facteurs de cohésion
Par cohésion de groupe, on identifie les éléments qui contribuent à faire demeurer les individus au sein du groupe (les éléments qui permettent de le souder)
On distingue :
a) Les facteurs structurels (par facteurs structurels, on entend les éléments liés à la constitution même du groupe)
a. La taille du groupe
b. L’âge, le sexe, le statut des membres
c. Le réseau de communication (tous circuits, en étoile, etc..)
b) Les facteurs socio affectifs
a. L’existence d’un objectif commun
b. Les affinités développées entre les membres
c. Le sentiment d’appartenance
d. Le style de leadership exercé au sein du groupe
e. L’existence d’une menace extérieure
f. La motivation
II/ Le leadership
Parmi les phénomènes qui vont permettre d’améliorer le climat social au sein du groupe, le leadership à une importance primordiale
On appelle leadership, le fait d’avoir une autorité, une influence, la capacité à mener un groupe. La personne qui détient le leadership est appelée leader.
Quand le leader,
Tient son autorité de son statut on parle de leader de droit (donné par la hiérarchie)
Tient son autorité de son charisme, son expertise, on parle de leader de fait (donné par les personnes dirigées)
On classifie les leaders en fonction du style de leadership qu’ils appliquent
Autoritaire
Leader qui donne des instructions précises, peu d’initiative laissée au salarié
Participatif
Encadre ses salariés mais les fait participer aux décisions, demande leur avis
Laisser faire
Laisse ses salariés se débrouiller seuls

Si le