Plan : * Introduction et conjoncture * Sous Système Décisionnel * Echelle de préférence des managers * Echelle de préférence des parties prenantes * Echelle de préférence de la société * Sous Système Opérationnel * La structure organisationnelle * Le mode d’allocation des ressources * Le style de direction * Sous Système de Contrôle: * L’effort fourni * Le résultat obtenu * Le comportement adopté * Régulation contractuelle * Synthèse d’un article * Conclusion et limites

Conjoncture :
Le marché américain se caractérise par une concurrence rude qui oblige les entreprises à avoir une vigilance constante par rapport aux autres entreprises dans le même secteur d’activité. Depuis plus d’un siècle, les entreprises américaines se caractérisent par leur succès en techniques managériales du aux efforts fourni dans les domaines.

Sous système décisionnel :
L’éthique :
La vision américaine de l'éthique est souvent jugée utilitariste. Selon cette vision, «Ethics is good business » * c'est-à-dire que l'éthique n'est pas mise au service d'un idéal qui aille au-delà du profit, mais simplement au service de la matière et de l'extraction de la plus grande plus-value possible pour l'image de l'entreprise. L'éthique américaine repose sur l'épanouissement individuel à travers la création de la valeur pour la collectivité. Le plus essentiel est de valoriser le mérite. Il convient aussi de noter que les américains accordent peu d'importance aux valeurs sociales par opposition aux japonais.
L'identification du personnel se fait par rapport à la profession et non pas par rapport à l'entreprise. Chacun est récompensé selon son mérite, son apport et son savoir faire. Cette société matérialise tous les aspects, on ne valorise que ce qui est rentable ; on valorise l'excellence

Echelle de préférence des managers

Les entreprises américaines ont un élément essentiel qui a fait leur